Yerevan, 02.July.2026,
00
:
00
BREAKING


Արցախցիների մեծամասնության ուշքն ու միտքը ստացված փոխառությունները չվերադարձնելն է․ Գուրգեն Ներսիսյան

INTERVIEW

Սեղմեք ԱՅՍՏԵՂլրացրեք օնլայն հայտը և մոռացեք հոսանքի վարձի մասին

Արցախում վերջին զարգացումների, հնարավոր սցենարների, պատճառների, թե ինչու է այսօր հայկական երկրորդ պետության գոյությունը հայտնվել հարցականի տակ MediaHub-ը զրուցել է Արցախի նախկին պետական նախարար Գուրգեն Ներսիսյանի հետ:

– Պարոն Ներսիսյան, ինչո՞ւ Արցախի Հանրապետության իշխանությունը այս դժվար շրջանում, շրջափակման, ճգնաժամի և ցեղասպանության վտանգի առաջ որոշեց հեռանալ առկա խնդիրներից։ Արդյոք Արայիկ Հարությունյանի հրաժարականը, Ձեր հեռանալը պատասխանատվությունից խուսափել չե՞ք համարում։ 

–Պետական նախարարի պաշտոնին նշանակում և ազատում է Հանրապետության նախագահը: Հրաժարականի մասին հայտարարելուց առաջ ԱՀ նախագահը որոշել է կատարել փոփոխություններ, դա նրա սահմանադրական իրավունքն է: Ինչ վերաբերում է իմ կողմից պատասխանատվությունից խուսափելու ակնարկին, ապա դա իրականում այդպես չէ, ես պետական նախարարի պաշտոնը ստանձնել եմ Արցախի համար ամենածանր շրջանում, հրաժարվելով գլխավոր դատախազի պաշտոնից: Կարծում եմ՝ դրանով ամեն ինչ ասված է: 

-Ձեր անձի մասով արցախցիներից բողոքներ էին հնչում, թե որպես պետնախարար չեք կարողացել ճիշտ կառավարել երկիրը ճգնաժամային իրավիճակում ։ 

– Իրականում ամեն ինչ այնպես չէ, ինչպես դուք եք ներկայացնում, ամեն ինչ ավելի խորը պատճառներ ունի, քան տեսանելին է: Ճգնաժամային իրավիճակում հասարակությունն ավելի դյուրագրգիռ է լինում, որի ժամանակ կարող են հնչել օբյեկտիվ ու սուբյեկտիվ քննադատություններ, տեղին կամ անտեղի մեղադրանքներ: Այդ ամենը ես լավ եմ պատկերացնում, դրա համար համբերատար իրականացրել ենք մեր աշխատանքը՝ զուգահեռ շտկելով նաև թերությունները: Բայց բազմաթիվ քննադատություններ կեղծ, արհեստական, հատուկ կազմակերպվող ու անհիմն էին, որոնց կարելի էր ամեն անգամ արձագանքել, բայց ստեղծված իրավիճակը ինձ զրկում էր այդ ամենի մասին բարձրաձայն խոսելու հնարավորությունից, քանի որ ինձ համար կարևորը երկրի ներքին հարաբերական կայունությունը պահպանելն էր: Բայց այստեղ կա երկու կարևոր պայման ևս՝ ինչպիսի կառավարման համակարգ է գործում և ինչ է ուզում հանրությունը: Մենք ունենք մի կառավարման համակարգ, որը տարիների ընթացքում կառուցվել էր ամենատարբեր սկզբունքներով և որը պատրաստ չէր ճգնաժամային իրավիճակներին: Կառավարումը իրականացվում էր բանիմաց մի քանի մարդկանց միջոցով և այդ վիճակը ցավոք երկար է պահպանվելու: Ինչ վերաբերում է հանրությանը, պարզվեց, որ արդարություն պահանջող հասարակության մեծամասնության ողջ ուշքն ու միտքը իր գույքը պետությանը վաճառելն է, առանց վերադարձնելու մտադրության պետության կողմից ֆինանսավորվող հիմնադրամներից անտոկոս փոխառություններ ստանալը, ստացված փոխառությունները չվերադարձնելը: Մնում էր մի տարբերակ՝ փոխել ժողովրդի մոտեցումները, իրական տնտեսություն, հատկապես գյուղատնտեսություն զարգացնել: Այդպես էլ արեցինք, իմ կողմից պետական նախարարի պաշտոնը ստանձնելուց ընդամենը օրեր անց սկսեցինք մեծ ծավալով գյուղատնտեսական աշխատանքներ իրականացնել, որի հաշվին արցախցիները մինչ օրս որոշակիորեն լուծում են սննդի հարցը: Այդուհանդերձ, մարդկանց մոտեցումները փոխել չստացվեց, երևի ժամանակը կարճ էր, պայմանները՝ ոչ բարենպաստ: Ես հասկանում էի, որ քաղաքական գործիչների, հասարակության մի ստվար մասի համար բավականին դժվար է հարաբերվել մի մարդու հետ, ով տիրապետում է վերջին առնվազն տասը տարվա, այդ թվում 44-օրյա պատերազմից հետո ստացված վարկերի, փոխառությունների, պետությանը օտարված բնակարանների ու դրանց սեփականատերերի մասին տեղեկություններին, ավելին, նույնիսկ այս իրավիճակում միլիարդների հասնող հայցապահանջներով հայցադիմումներ էր ներկայացրել դատարան: Սրանք գործընթացներ են, որոնց մասին ես բարձրաձայն չեմ խոսել, բայց դրանք իրենց ազդեցությունն են ունենում ու ունեցել բոլոր գործընթացների վրա: 

Կառավարության գործունեությունը հրապարակային քննադատել են մարդիկ, ովքեր մինչ այդ դիմել էին ինձ այս կամ այն հիմնադրամից փոխառություն ստանալու համար և մերժում ստացել: Բայց ես ամենևին չեմ զղջում այդ ամենի համար, թեև ինձ մշտապես զգուշացնում էին, որ այդպես ես գործադիր իշխանությունում երկար կյանք չեմ ունենա:

Իրականում, սակայն, ինձ հետաքրքրում էր ոչ թե գործադիրում իմ կյանքի տևողությունը, այլ մեր պետության ու պետականության հարատևությունը, ինչն անհնար կամ դժվար է լինելու ապահովել առանց կառավարման իրավա-քաղաքական բաղադրիչը լիարժեք պահպանելու:

-Չի բացառվում, որ նորանշանակ պետնախարար Սամվել Շահրամանյանը առաջիկայում նախագահ կընտրվի: Եթե նա դիտարկվում էր որպես նախագահ, ապա ինչո՞ւ եղավ այս ձևական նշանակումը:

 -Կարծում եմ այդ կերպ փորձ է արվել լուծել գործադիր իշխանության անխափան գործունեության հարցը, այլապես գործադիր իշխանության ողջ ծանրությունը կմնար Ազգային ժողովի նախագահի վրա, ով բավականին անելիք կունենար նաև օրենսդիր մարմնում: 

-Շահրամանյանի՝ նախագահ ընտրվելուց հետո ո՞վ է լինելու պետնախարար, տարբերակներ քննարկվո՞ւմ են Արցախում և ըստ Ձեզ՝ ով է ամենահարմար թեկնածուն: 

-Ես տեղյակ չեմ, թե ով է լինելու պետական նախարարը և դրա շուրջ ընթացող քննարկումներից ևս տեղեկություն չունեմ:

-Հայկական երկրորդ պետության բարդ իրավիճակի մասին առաջին անգամ չէ, որ պետք է խոսենք: Ի՞նչ կանխատեսումներ ունեք, ի՞նչ սպասել: 

-Կանխատեսումներ անել չեմ ուզում, ես իրերին ու իրադարձություններին ուղիղ եմ նայում և իմ վերլուծությունները թույլ են տալիս պնդելու, որ մեզ դեռ բազում դժվարություններ են սպասվում, որոնք մենք ի վիճակի չենք լինելու դիմակայել, եթե Մայր Հայաստանն ու աշխարհասփյուռ հայությունը չգործեն համախմբված և մարտահրավերներին համատեղ դիմակայելու օրակարգով: 

-Սամվել Բաբայանն ու իր թիմակիցները բավականին ակտիվ են ու բացահայտ դեմ են Շահրամանյանին, պատրաստվում են բողոքի ակցիա անցկացնել նախագահի ընտրության օրը: Որքանո՞վ են նպատակահարմար այս ճգնաժամային իրավիճակում ներքին խժդժությունները, ո՞ւր կարող են դրանք տանել: 

-Դեռևս 2022թ., երբ փորձ էր արվում փոփոխություն կատարել Արցախի Հանրապետության Սահմանադրությունում, ես, զբաղեցնելով գլխավոր դատախազի պաշտոնը, գրավոր ու հրապարակային դիրքորոշում եմ արտահայտել սահմանադրական փոփոխությունների նախագծի առնչությամբ: Եթե հիմա այն կրկին ընթերցեք, կգտնեք ձեր հարցի մանրամասն պատասխանը: 
Ինչ վերաբերում է Արցախի ներքին կայունությանը, ապա այն այս պահին ամենապահանջվածն է: Համոզված եմ, որ Սամվել Բաբայանը և մեր մյուս քաղաքացիները շատ լավ գիտակցում են այդ հանգամանքը և իրենց գործողություններում կցուցաբերեն քաղաքացիական բարձր պատասխանատվություն: 

Three-day Financial Literacy Course at the FAST Foundation’s AI Camp: Idram&IDBank Coffee, a Break, and Up to 10% idcoin with Idram&IDBank Ucom Introduces the New uMix 5000 Regional Package: 3 Services for Just AMD 5,000 per Month "Monaco glamour, Vegas energy, Macau prestige - yet uniquely Armenian." Artak Tovmasyan on how Seven Visions is redefining world-class hospitality Travel Without Borders: Ucom Introduces New uTravel Packages Artur Nakhshikyan has joined the Supervisory Board of Unibank "Your smartphone is locked": IDBank warns of cyberextortion that turns your smartphone into a "brick" “From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across Armenia AraratBank Reports Growth in its SME Loan Portfolio in 2025 Converse Bank and ADB expand access to MSME and sustainable finance in ArmeniaUnibank and "Vanq" Charity Fund Support Wheelchair Basketball Exhibition Game in Yerevan Armenia’s Largest QR Payment Systems to Collaborate: ArcaQR – IdramNet AraratBank Summarizes 2025 Results at the Annual General Meeting of Shareholders Business registration is now available at UnibankUp to 20% idcoin for International Shopping with IDBank Visa CardsAI Solutions, Expanded Geography and Much More. Eventhub's New Features and Offers Unibank and Unisport took part in the "Tricolor" Yerevan Beat Run. Moody’s affirms IDBank’s Ba3 rating with a stable outlookUcom’s Sales and Service Center Reopens at 16 Bagratunyats Street Unibank's annual general meeting of shareholders will be held today: the bank's net profit amounted to 9.8 billion drams Telecom Armenia OJSC and AzerTelecom OJSC Sign Internet Traffic Transit Agreement AraratBank: A New Rhythm of Life for Children with Hearing ImpairmentsUcom Is the Technology Partner of the Street Ball Armenia Cup 2026 Idram and Glovo Sign Memorandum of Cooperation in BarcelonaTop Travel Destinations of 2026: IDBank Ucom and Impact Hub Yerevan Continue Supporting the Development of Green Startups in Armenia Moody's Ratings affirms Unibank’s B1 ratings with a stable outlook''Do not trust your eyes’’: IDBank warns about fraud using deepfakes Up to 30% idcoin at pools: Idram&IDBankMoody’s Reaffirms ZCMC’s B2 Credit Rating with Stable Outlook ''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6Junius is back — with a new tournament and valuable prizes Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”