Yerevan, 02.July.2026,
00
:
00
BREAKING


«Հայ­կա­կան դրա­մը կա­յուն է, բան­կա­յին հա­մա­կար­գը ցու­ցա­բե­րում է բարձր հու­սա­լի­ու­թյուն». տնտեսագետ

INTERVIEW

Թուրքիայի և Ադրբեջանի սանձազերծած այս պատերազմը մենք պետք է հաղթենք, և այդ հաղթանակի համար պետք է աշխատեն բոլորը: Տնտեսագետ Սուրեն Պարսյանի դիտարկումն է, որն այս փուլի համար տնտեսությանն առնչվող մի շարք կարևոր հանգամանքներ է առանձնացնում: «Տնտեսությունը պետք է գործի ամեն ինչ ճակատի համար սկզբունքով: Սա վերաբերում է նաև ողջ երկրին, այդ թվում՝ պետական ու սոցիալական համակարգերին: Տնտեսությունն այս ընթացքում պետք է որոշակի վերանայումներ անի՝ ընդգծելով, ճշգրտելով ու հաշվի առնելով ճակատի առաջին անհրաժեշտության կարիքները:

Այս պահին մեր բանակը բավականին լուրջ մարտերի մեջ է, որի ժամանակ, բնականաբար, օգտագործվում են մեծ քանակությամբ զինամթերք, առաջին անհրաժեշտության տարբեր պարագաներ, հագուստ և այլն: Նշվածների ապահովումը մեծամասամբ հենց թիկունքի վրա է դրված: Տնտեսությունը և հատկապես բանակին մատակարարող ընկերությունները պետք է անխափան աշխատեն, իսկ պետությունն իր հերթին պետք է հնարավորինս օժանդակի նրանց: Եվ եթե արտադրության ընթացքում խնդիրներ են առաջանում, նրանք պետք է դիմեն պետությանը, որը պետք է տեղյակ լինի այդ խնդիրների մասին և արագ արձագանքի:

Սա մի ամբողջական լոգիստիկ շղթա է, որը պատերազմի ժամանակ պետք է անխափան գործի: Այս ընթացքում կարող են տարբեր խնդիրներ ի հայտ գալ՝ հաշվի առնելով, որ բազմաթիվ աշխատողներ ռազմաճակատ են մեկնում, բայց այդ ամենը շատ արդյունավետ ու արագ պետք է լուծվի: Կարևոր եմ համարում նաև այս իրավիճակում պետության կողմից վարվող ճիշտ քաղաքականությունը հասարակության հետ»,-«Փաստի» հետ զրույցում ասաց տնտեսագետը: Շեշտելով, որ բավականին մեծ ոգևորություն կա հասարակության շրջանում, և նրանք տարբեր տեղերում պարեն ու անհրաժեշտ այլ տնտեսական իրեր են հավաքում, տնտեսագետը նշեց, որ այդ գործընթացն, ամեն դեպքում, համակարգվածության խնդիր ունի:

«Առանձին դեպքերում խնդիր կա հասկանալու, թե այս կամ այն գործողությունը պետական ո՞ր մարմնի հետ է համաձայնեցված: Ըստ էության, այդ միջոցների համակարգումը կանոնակարգվում է ՊՆ-ի հետ: Հայտարարված են հեռախոսահամարներ, բայց այս պահին դա միակ միջոցը չպետք է լինի: Կարծում եմ՝ նաև հասարակությանը կամ առանձին խմբերին պետք է հստակ պահանջներ ներկայացնել այս կամ այն անհրաժեշտ ապրանքների մասին: Մարդիկ բավականին ակտիվ են աշխատում, բայց միգուցե առանձին դեպքերում, օրինակ՝ ոչ թե ապրանքի, այլ գումարի կարիք լինի: Այսինքն, այս պատերազմական իրավիճակում մեր ռեսուրսները պետք է ճիշտ հավաքագրենք, բաշխենք ու վերաբաշխենք:

Սա առաջնահերթություն պետք է դառնա: Մենք այդքան մեծ հնարավորություններ, ռեսուրսներ չունենք, որ կարողանանք ուղղակի ցանկությամբ հավաքագրել, կամ ում մտքով ինչ անցնի այդ պահին՝ անի: Կարծում եմ՝ այստեղ մեծ անելիքներ ունենք: Բնականաբար, շատ կարևոր է ստեղծված նյութական աջակցության շտաբը, որը պետք է հոգա նաև այն մարդկանց կարիքները, որոնք ռազմաճակատում գործողությունների պատճառով տեղահանվել են: Պետք է նրանց առաջին անհրաժեշտության խնդիրներն արագ լուծվեն: Կարևոր է նաև որոշակիորեն ապահովել նրանց զբաղվածությունը: Մեծ հաշվով, այս ամենը համակարգված աշխատանք է ենթադրում, որը պետք է արվի արտակարգ դրությունների ժամանակ, ինչպիսին հատկապես պատերազմական իրավիճակն է»,-ասաց նա՝ ընդգծելով, որ պատերազմական վիճակում առհասարակ ամենամեծ հարվածը ստանում է գյուղատնտեսությունը, քանի որ այս ոլորտից բազմաթիվ աշխատողներ ճակատ են մեկնում:

«Գյուղատնտեսության ոլորտից բազմաթիվ աշխատողներ ճակատ են մեկնում, ինչի հետևանքով այդ պահի դրությամբ բերքի հավաքումն ու այլ հարցեր չեն լուծվում: Դա կարող է խնդիրների հանգեցնել: Մեր տնտեսական բլոկն այս հարցը պետք է լուծի, կազմակերպի այնպես, որ բերքի հավաքումն այս շրջանում անպայման իրականացվի:Կարելի է ներգրավել բնակչությանը, կամավորների, որ բերքը դաշտում չմնա հատկապես այս ամիսներին, որոնք մեզ համար կարևոր են այդ առումով: Եթե գյուղացին չկարողանա այս տարի բերքը հավաքել և իրացնել, ապա սոցիալական խնդիրներ կունենա ոչ միայն այս, այլև հաջորդ տարի»,- նշեց տնտեսագետը: Ս. Պարսյանի խոսքով, այս պահին, ընդհանուր առմամբ, տնտեսական և սոցիալական բազմաթիվ հարցեր կան, որոնք լուծման անհրաժեշտություն ունեն:

«Ցանկացած ուժեղ բանակի թիկունքում ուժեղ տնտեսություն, ուժեղ հասարակություն է կանգնած: Ճգնաժամային իրավիճակները գալիս են ևս մեկ անգամ հիշեցնելու, որ պետությունը պետք է ուժեղ լինի: Մենք պետք է ամեն ինչ անենք, որ պետական ինստիտուտները հզորանան, ուժեղանան, կայանան և կարողանան դիմակայել ճգնաժամային իրավիճակներին: Նույն կորոնավիրուսի ճգնաժամը մեզ ևս մեկ անգամ հիշեցրել էր, որ մենք խնդիր ունենք առողջապահական համակարգում: Հիմնականում մասնավոր ընկերություններ են գործում, և պետական փողը տարիներ շարունակ ուղղվել է մասնավոր ընկերությունների հզորացմանը, իսկ պետական առողջապահական ընկերությունները զուգահեռաբար թուլացել են:

Եվ սա այն դեպքում, երբ կորոնավիրուսի առաջին հարվածը հենց իրենք ընդունեցին: Վերանայումներ են անհրաժեշտ: Առհասարակ, պետությունմասնավոր համագործակցությունն ավելի ուժեղացնելու կարիք կա: Պետությունը իր համար կարևոր ռազմավարական ոլորտներն իր ձեռքում պետք է պահեր, այդ ուղղություններում որոշումներ կայացներ: Օրինակն ավիացիան է: Ազգային փոխադրողի բացակայությունը կամ ավիացիայի պարկի փոքր լինելն այս ռազմական դրության պայմաններում խնդիր է: Մենք ստիպված ենք լինում այս կամ այն երկրին դիմել, որ շարունակի կամ չընդհատի ավիափոխադրումները: Սա ևս կարևոր հարց է, և մենք այս առումով պետք է որոշակի հետևություններ անենք: Մենք հաղթելու ենք այս պարտադրված պատերազմում, բայց նաև հետևություններ պետք է անենք մեր տնտեսության թույլ տեղերը բացահայտելով, նախանշելով ու լուծումներ առաջարկելով:

Վստահ եմ, որ արագ քայլերի միջոցով կարող ենք վերականգնել և՛ Արցախը, և՛ Հայաստանի Հանրապետության տնտեսությունը»,-ընդգծեց մեր զրուցակիցը: Անդրադառնալով այս պահին տնտեսության որոշակի հատվածներում առկա իրողություններին՝ Սուրեն Պարսյանը նշեց. «Հայկական դրամն այս պահին կայուն է, բանկային համակարգը ցուցաբերում է բարձր հուսալիություն: Մենք նշված առումներով աժիոտաժ և խուճապային տրամադրություններ չունենք, ինչը պայմանավորված է նրանով, որ մեր ֆինանսական համակարգը բավականին կայուն է: Բայց, բնականաբար, մենք չպետք է դա որպես հանգստացնող երևույթ դիտենք. ուշադիր պետք է լինել բանկային, ֆինանսական համակարգի ցուցանիշներին, որ եթե հանկարծ ինչ-որ սպեկուլ յատիվ երևույթներ ի հայտ գան, անմիջապես կանխվեն:

Օրինակ՝ նույն Ադրբեջանը վերջին 9 ամիսների ընթացքում մեծ քանակությամբ դոլար է ներարկում իր տնտեսության մեջ: Ադրբեջանի պետական նավթային ֆոնդից մեծ քանակով դոլար է վաճառվում տնտեսության մեջ, որ մանաթի կուրսը կայուն մնա: Դրա արդյունքում նրանք այս տարվա ընթացքում արդեն 5-6 մլրդ դոլարի չափով գումար են մսխել և շարունակում են դա անել: Բարեբախտաբար, մեզ մոտ նման գործընթացներ այս պահին չկան: Միևնույն ժամանակ, մենք պետք է հասկանանք ու գնահատենք ապագայում նաև դրամի արժեզրկման հնարավորությունները, ինչը թույլ կտա խրախուսել մեր տեղական արտադրությունն ու մեծ քանակությամբ արտահանել այն»:

Three-day Financial Literacy Course at the FAST Foundation’s AI Camp: Idram&IDBank Coffee, a Break, and Up to 10% idcoin with Idram&IDBank Ucom Introduces the New uMix 5000 Regional Package: 3 Services for Just AMD 5,000 per Month "Monaco glamour, Vegas energy, Macau prestige - yet uniquely Armenian." Artak Tovmasyan on how Seven Visions is redefining world-class hospitality Travel Without Borders: Ucom Introduces New uTravel Packages Artur Nakhshikyan has joined the Supervisory Board of Unibank "Your smartphone is locked": IDBank warns of cyberextortion that turns your smartphone into a "brick" “From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across Armenia AraratBank Reports Growth in its SME Loan Portfolio in 2025 Converse Bank and ADB expand access to MSME and sustainable finance in ArmeniaUnibank and "Vanq" Charity Fund Support Wheelchair Basketball Exhibition Game in Yerevan Armenia’s Largest QR Payment Systems to Collaborate: ArcaQR – IdramNet AraratBank Summarizes 2025 Results at the Annual General Meeting of Shareholders Business registration is now available at UnibankUp to 20% idcoin for International Shopping with IDBank Visa CardsAI Solutions, Expanded Geography and Much More. Eventhub's New Features and Offers Unibank and Unisport took part in the "Tricolor" Yerevan Beat Run. Moody’s affirms IDBank’s Ba3 rating with a stable outlookUcom’s Sales and Service Center Reopens at 16 Bagratunyats Street Unibank's annual general meeting of shareholders will be held today: the bank's net profit amounted to 9.8 billion drams Telecom Armenia OJSC and AzerTelecom OJSC Sign Internet Traffic Transit Agreement AraratBank: A New Rhythm of Life for Children with Hearing ImpairmentsUcom Is the Technology Partner of the Street Ball Armenia Cup 2026 Idram and Glovo Sign Memorandum of Cooperation in BarcelonaTop Travel Destinations of 2026: IDBank Ucom and Impact Hub Yerevan Continue Supporting the Development of Green Startups in Armenia Moody's Ratings affirms Unibank’s B1 ratings with a stable outlook''Do not trust your eyes’’: IDBank warns about fraud using deepfakes Up to 30% idcoin at pools: Idram&IDBankMoody’s Reaffirms ZCMC’s B2 Credit Rating with Stable Outlook ''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6Junius is back — with a new tournament and valuable prizes Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”