Yerevan, 15.August.2025,
00
:
00
1 $ = 0 ֏, 1 = 0 ֏, 1 = 0 ֏
BREAKING


«Ի սկզբա­նե խնդի­րը շատ անլր­ջա­ցավ. կի­սատ-պռատ, առօ­րե­ա­կան որո­շում­նե­րի շար­քով առաջ­նորդ­վե­ցին»

INTERVIEW

Գործ ունենք պանդեմիայի հետ, մի վարակի, որի վերաբերյալ շատ բան հայտնի չէ: Այս հանգամանքները հաշվի առնելով՝ աշխարհում մոտեցումների երկու սկզբունք կիրառվեց: Առաջինը խիստ սահմանափակումների ճանապարհն է, որով գնացին շատ երկրներ: «Փաստի» հետ զրույցում ընդգծեց համաճարակաբան Ռուբեն Հովհաննիսյանը, որի հետ զրուցել ենք Հայաստանում տիրող համաճարակային իրավիճակի մասին, անդրադարձել նաև այդ ուղղությամբ տարվող քաղաքականությանը:

«Մյուս մոտեցման դեպքում պարզապես հիմնական շեշտը դրվում էր ընդհանուր առողջապահական համակարգի ուժեղացման վրա՝ ենթադրելով, որ այդ համակարգը կկարողանա վարակի տակից դուրս գալ: Այսպես վարվեցին Շվեդիան, Բելառուսը, որոնք սահմանափակումներ, որպես այդպիսին, չմտցրեցին: Այս ճանապարհներից որն էլ որդեգրելու լիներ մեր երկիրը, պետք է հստակ ճանապարհով գնար: 

Օրինակ՝ խիստ սահմանափակումների ճանապարհը մեզ մոտ շատ մեծ հաջողությամբ կարող էր իրականացվել, եթե խիստ միջոցառումներն ի սկզբանե շատ հետևողականորեն և հստակ իրականացվեին: Բայց մենք այլ պատկեր տեսանք:

 Ուշացավ սահմանների փակման որոշումը, բացի այդ, ղեկավար մարմինների կողմից կանխարգելիչ միջոցների ճիշտ ու տեղին կիրառման վերաբերյալ անլուրջ մոտեցում կար: Հիմա պատճառաբանում են, ասում՝ «այն ժամանակ շատ բան չգիտեինք»:

Բայց ամբողջ հարցն այն է, որ երբ շատ բան չգիտես, առավել զգուշավոր պետք է լինես կամ վարվես այնպես, ինչպես,օրինակ՝ վերոնշյալ երկու երկրները, որոնք այլ ռազմավարություն որդեգրեցին: Տպավորությունն այնպիսին էր, որ մեզ մոտ կիսատ-պռատ, առօրեական որոշումների շարքով սկսեցին առաջնորդվել: 

Դեպքեր էին արձանագրվում ու զարմանքով ասում էին՝ «վայ, ինչո՞ւ շատացան»: Այս ամենը ցույց է տալիս, որ շարժվել ու մինչ օրս շարժվում ենք համաճարակի հետևից, և, որպես այդպիսին, կանխարգելող ռազմավարություն չենք կիրառել: 

Մենք համաճարակի հետևից վազելով ենք փորձել կանխարգելել այն, որը երբեք և ոչ մի դեպքում արդյունք չի կարող ապահովել: Եվ նույն սխալներով շարունակում ենք առաջնորդվել նաև հիմա»,-շեշտեց համաճարակաբանը:

Նա մի քանի առաջնային խնդիրներ մատնանշեց: 

«Նախ՝ երկրում համաճարակաբանական հսկման համակարգը, որպես այդպիսին, չի գործում: Այն իրենից նախևառաջ իրավիճակի օպերատիվ վերլուծություն է ենթադրում, բայց մինչ օրս ես չեմ տեսել մի այնպիսի վիճակագրական վերլուծություն, որը թույլ կտար պատկերացնել, թե համաճարակը ո՞ր փուլում է մեր երկրում: Միայն վերջերս Ամերիկյան համալսարանն է փորձում ինչ-որ հետազոտություն իրականացնել, բայց սա ոչ թե համալսարանի, այլ երկրի խնդիրն է: Եթե այդ ամենը չի արվում, հստակ պատկեր չես ունենում, ապա միայն գուշակություններով, տարբեր երկրների այս կամ այն հետազոտությունները մեջբերելով՝ մենք հեռու չենք կարող գնալ:

 Առհասարակ, յուրաքանչյուր երկիր իր առանձնահատկություններն ունի: Եվ այս առումով նաև վարքագծային հետազոտություններ պետք է իրականացվեին, օրինակ՝ դիմակների արդյունավետ կիրառման վերաբերյալ: 

Բնակչության շրջանում պատկերացումների, նախապաշարմունքների արագ գնահատում պետք է իրականացվեր, որ հասկանային, թե մարդն ինչպես է վերաբերվում դիմակ կրելուն, որին պարտադրում են այն կրել անգամ մենակ քայլելուց: 

Ինքը ի՞նչ է անելու հետո, պարզ է՝ տուն հասնելուն պես կամ իր կոմֆորտ զոնայում՝ հարևանի, ընկերների շրջապատում, անմիջապես հանելու է այն, ու, բնականաբար, վարակի տարածում է լինելու: 

Ինչ եմ ուզում ասել, այսինքն, երբ մարդուն այդ ամենի էությունը լիարժեք չես բացատրում, երբ նրան ավելորդ ծանրաբեռնվածության ու վախի մթնոլորտի մեջ ես պահում, նա լիաթոք շունչ առնելու համար յուրաքանչյուր առիթ օգտագործելու է: 

Սրանք վարքագծի հետ կապված հարցեր են, որոնք խորը մասնագիտական մոտեցում են պահանջում, եթե կա արդյունք ստանալու ցանկություն»,-ասաց Ռ. Հովհաննիսյանը՝ շեշտելով, որ դիմակներ կրելու մասին դեկլարատիվ քարոզը որևէ խնդիր չի լուծի:

«Դիմակ կրելը մեր բնականոն վիճակը չէ, ու քաղաքացիներից մասսայաբար ու ամենուրեք դիմակ կրել պահանջելը ոչ գրագետ մոտեցում է: Համոզված եմ՝ անգամ դիմակ կրել պահանջողները ամենուրեք այն չեն կրում: 

Մյուս կողմից՝ ինչպես են պահանջում քաղաքացուց հետևել կանոններին, երբ տեսնում ես լուսանկարներ, որտեղ իշխանության ներկայացուցիչները միջոցառումների ժամանակ առանց դիմակների են: Այս դեպքում քաղաքացին ինչպե՞ս վերաբերվի այդ ամենին: Առհասարակ միշտ էլ կարող ես քաղաքացուն մեղադրել, բայց հետո՞: 

Էլ չեմ խոսում այն մասին, որ նման որոշումների պարագայում այդ միջոցներով պետք է ապահովել բնակչությանը: Մեզ մոտ նույն դիմակների դաշտը թողնվել է շուկայական հարաբերությունների կարգավորման վրա: 

Հնարավո՞ր չէր այդ դաշտը կարգավորել: Նույնիսկ հիմա մեզ ասում են՝ մի քիչ էլ սպասեք՝ գները կսկսեն ընկնել: Հաշվի առնելով այս և շատ այլ խնդիրներ, հարց է առաջանում, թե, ընդհանրապես, արտակարգ դրություն մտցնելու իմաստը ո՞րն է: 

Ի՞նչ է, պետության լծակը միայն թղթի վրա որոշում կայացնելն ու մարդկանց համար սահմանափակումներ մտցնե՞լն է: Մեծ հաշվով, ըստ իս, նման քաղաքականությունը ոչ մի ողջամիտ շրջանակներում չի տեղավորվում»:

 

Նա ընդգծեց, որ այսօր անգամ վարչապետի մակարդակով համաճարակաբանական այնպիսի հիպոթեզներ են դուրս հանվում, որոնք մասնագետների մոտ հարցեր են առաջացնում. «Օրինակ՝ ասում են՝ օդի մեջ այն տասը րոպեից ավելի պահպանվում է: 

Լավ, իսկ մեկը չկա՞՝ հարցնի՝ այդ օդը անշարժ վիճակո՞ւմ է մնում: Բաց տարածքում արտաշնչած օդի խտությունն ակնթարթորեն այնքան է նոսրանում, որ վարակումը քիչ հավանական է դառնում: 

Էլ չեմ ասում, որ կա վարակելիության ինֆեկտիվ դոզա հասկացություն, այսինքն, վարակի համար անհրաժեշտ քանակությամբ հարուցիչի քանակ: Կա՞ լուրջ հետազություն այն մասին, թե ինչ քանակի դեպքում է մարդը վարակվում: Մի խոսքով, նման շատ ու շատ հարցեր կան: Ամենաբարձր մարմիններում այսպիսի մակերեսային, ոչ լիարժեք պատկերացում ունեն: Առհասարակ, ի սկզբանե խնդիրը շատ անլրջացավ»:

Համաճարակաբանը նշեց, որ առողջապահական համակարգին պատրաստելու բավականին մեծ ժամանակ՝ երեք-չորս ամիս կար, բայց այսօր նոր-նոր ինչ-որ որոշումներ են կայացվում նախարարի կողմից, ինչը ևս խնդիր է. «Առողջապահական համակարգում առողջապահության աշխատողների էլեմենտար պաշտպանիչ միջոցների տրամադրման լիարժեք մեխանիզմ ևս չկա: Այս հարցերը պետությունը գոնե պետք է ապահովեր, որովհետև, համոզված եմ, շուտով առողջապահական համակարգի աշխատողների վարակման համատարած դեպքեր ենք ունենալու»:

Ռուբեն Հովհաննիսյանը նշեց, որ ամեն ինչ հենվում է հետազոտությունների մասսայականության վրա, և այդ շրջանակում է նաև վարակի պիկի մասին որևէ եզրահանգում անելու խնդիրը. «Միայն մասսայական հետազոտությունների ֆոնին ավելի քիչ դեպքեր արձանագրելու դեպքում կարող ենք ասել, որ պիկն այս էտապում դեպի նվազում է գնում: 

Բայց թե՛ այս ամբողջ ամիսների ընթացքում, թե՛ նաև հիմա տեսնում եմ, որ թեստավորումների խնդիր կա: 

Չգիտեմ՝ իբր հայկական թեստեր էին սկսում արտադրել, նաև միջոցներ ուղղվեցին, բայց կրկին հարց է առաջանում՝ այստեղ պետության դերը ո՞րն է: 

Այս պարագայում մենք բոլոր կարիք ունեցողներին պետք է թեստավորեինք, բայց սահմանափակ թեստավորումների պայմաններում եթե անգամ 1000 թեստավորվողներից 1000-ն էլ դրական լինեն, չենք կարող ասել՝ պիկին հասել ենք, թե ոչ»:

Խոսելով այսօր անհրաժեշտ հիմնական քայլերի մասին՝ մասնագետը նախ նշեց, որ համաճարակի զարգացման տեմպերով մենք ոչնչով չենք զիջում այն երկրներին, որտեղ գրեթե սահմանափակումներ չեն մտցվել. «Մեր միջոցների ու ռեսուրսների առյուծի բաժինն ամբողջովին պետք է ուղղված լինի առողջապահական համակարգում կոնսոլիդացված ու համակարգված աշխատանք ապահովելուն: 

Ռազմավարությունը սա պետք է լինի. ոչ թե առանձին կորոնահոսպիտալներ պետք է ստեղծեն, այլ ցանկացած բժշկական հիմնարկություն, կազմակերպություն պետք է պոտենցիալ կորոնահոսպիտալ դառնա: Բացի այդ, բուժման ուղեցույցներ պետք է մշակեն ու տան բժիշկներին, արագ վերապատրաստեն նրանց, որ նրանք մարդկանց տանը բուժում նշանակեն: 

Սա թույլ կտա հասկանալ պատկերը: Մասնավորապես՝ այս վարակն իրենից հանրային առողջապահական մեծ խնդի՞ր է ներկայացնում, որի պատճառով ստիպված ես երկիրը 3-4 ամիս արտակարգ դրության մեջ պահել, թե՞ առողջապահական համակարգն ի վիճակի է լուծել խնդիրը, եթե ճիշտ ու համակարգված աշխատենք: Մեծ հաշվով, վարակն այսօր այն ձևով է տարածված, որ ո՛չ արտակարգ դրությունն է ինչ-որ բան տալիս, ո՛չ որևէ բնակավայրի փակել-չփակելը»:

ԱՆՆԱ ԲԱԴԱԼՅԱՆ

Unibank Issued Preferred Shares with a Fixed Annual Dividend of 12% Team Telecom Armenia to Become First in Region to Replace 2G with Advanced Networks, Launching Program to Provide New Phones to Subscribers Ucom’s Fixed Network Now Available in Yerevan's Silikyan District UC Berkeley, Stanford, Visa Innovation Center and Much More: a Unique Opportunity for 10 Students from ArmeniaBack to School 2025: HONOR 400 Lite 5G Smartphone Now More Accessible Thanks to Ucom’s Special Offer International Youth Day: AraratBank Ensures Participation of 260 Young People in Tent CampIDBank Replenishes Its Share Capital Unibank Becomes the Gold Sponsor of FC AlashkertUcom Integrates SatisfAI Platform for Continuous Customer Satisfaction Analysis The Power of One Dram Team Visits the Hayordi CampAmeriabank Joins UATE, Marking a Groundbreaking Partnership between the Financial and Technological SectorsWhen September Comes: Idram&IDBankNew Ucom Sales and Service Center Opened at Mashtots Avenue 7/4 Reputation Management in Armenia: Shushan HarutyunyanIDBank's new premium business card – Mastercard Business PreferredUcom and SunChild NGO Launch Innovative "Smart Birdwatching" Educational ProjectRalph Yirikian Delivers a Lecture at Slavonic University's Engineering Summer School Beating the heat, earning idcoins: Idram & IDBankUnibank - the Main Sponsor of the Velosolutions UCI Pump Track World Championship Qualifier in Armenia What to do If you’ve already become a victim of fraud Idram and IDBank participated in Sevan Startup SummitArmenian National Festival Takes Place under AraratBank's SponsorshipArmDrone Community will launch a One-Month Free Educational Program with Ucom’s SupportAmeriabank Receives Euromoney Award for Excellence 2025 as the Best Bank in ArmeniaAraratBank's “The Will to Get Back on Your Feet Again” Film Series to Be Featured at Armenian National FestivalOnline Payments via ApplePay Now Available for vPOS Clients of Ameriabank Ucom Subscribers Increasingly Use Internet While Roaming Horizon Camp: With AraratBank's Support - Towards Leadership and Financial LiteracyIdram at Tech Week 2025Idram and Alipay+ Facilitate Cross-Border QR Payments in Armenia, Connecting Local Merchants with Global Digital Wallet Users"Business Process Optimization with AI" – a Course for the Senior Management of AraratBankA Protected Ecosystem thanks to Advanced Technology: Ucom and FPWC Join Forces DIALOG Organization - Partner of the “Born in Artsakh” ProgramMoody's upgrades Converse Bank's ratingsAraratBank participated in the WEPs regional experience-sharing workshopIDBank issues the 3rd, 4th and 5th tranches of bonds of 2025AraratBank: Special Rate for SWIFT Transfers up to EUR 20,000 IDBank Opens a New Branch at Homplex MallUcom Launches 5G Network in Abovyan and EjmiatsinCustomer Appreciation Day at IDBankAraratBank Joins BAFT AssociationOver AMD 12 Billion Provided by AraratBank in 2024 to Support the MSME SectorUcom’s General Director Joined the International CirculUP! Forum to Foster Circular Innovation in ArmeniaIDBank Representative Joins the Editorial Board of Trade Finance GlobalDIALOG Organization - Partner of the “Born in Artsakh” ProgramHow to Protect Your Bank Card Data Ucom Subscribers can Benefit from 5G Network in More than 40 Countries Ameriabank's MyInvest Platform Gains Direct Access to AMXTrader Trading SystemWith Support of Ucom New EdPad Educational Tablet Piloted in Armenia AraratBank holds Annual General Meeting of Shareholders