Yerevan, 03.July.2026,
00
:
00
BREAKING


«Կրթության ոլորտում հայեցակարգային որևէ մոտեցում չի ցուցաբերվում, իրականացվում է «քաոսային» կառավարում»

INTERVIEW

Կրթության համակարգում կան բազում խնդիրներ, որոնք առաջ են եկել տարիների ընթացքում, սակայն դրանց այդպես էլ համակարգային լուծումներ չեն տրվել: Մշտապես խոսվում է այն մասին, որ պետք են նոր լուծումներ, նորարարություններ, հարմարեցում կրթական ժամանակակից համակարգին: Մինչդեռ կրթական մեր համակարգում կան ներքին տարաբնույթ բազմաթիվ հարցեր, որոնք երկար ժամանակ է՝ լուծում չեն ստանում: Օրինակ՝ առնվազն տարակուսելի է այն, որ մի քանի բարձրագույն ուսումնական հաստատություններ առ այսօր չունեն ռեկտորներ (ԺՊ-ներ են դեռևս), մի քանիսն էլ՝ հոգաբարձուների խորհուրդներ: 

Հայաստանի մայր բուհը՝ Երևանի պետական համալսարանը, չունի ո՛չ ռեկտոր, ո՛չ էլ գիտական խորհուրդ: Այսօր ռեկտորներ չունեն Տնտեսագիտական համալսարանը, Ճարտարապետության և շինարարության Հայաստանի ազգային համալսարանը, Հայաստանի ֆիզիկական կուլտուրայի և սպորտի պետական ինստիտուտը, Շիրակի Մ. Նալբանդյանի անվան պետական համալսարանը, Պոլիտեխնիկական համալսարանը:

Բուհերում ստեղծված այս իրավիճակն ինչպիսի՞ հետևանքներ կարող է ունենալ ուսումնական գործընթացի կազմակերպման վրա: Կրթության փորձագետ Ատոմ Մխիթարյանը նշում է՝ այս հարցը երկու կողմ ունի: «Առաջինն իրավաբանական է, երկրորդը՝ բարոյահոգեբանական: 

Բարձրագույն ուսումնական հաստատությունները չունեն ռեկտորներ, այլ ունեն ռեկտորների ժամանակավոր պաշտոնակատարներ: Սա իրավական առումով որևէ հետևանք չի կարող ունենալ, որովհետև ընթացակարգերը կարգավորվում են ռեկտորի պաշտոնակատարի միջոցով: 

Նա կարող է ստորագրել փաստաթղթերը, կատարել իր լիազորությունները և այլն: Այսինքն, այս առումով որևէ խնդիր չկա: Բայց բարոյահոգեբանական մթնոլորտի առումով, իհարկե, կան խնդիրներ, որովհետև ռեկտորի ազդեցությունը, ուզենք թե չուզենք, մեծ է: Հատկապես այն ժամանակ, երբ սկսվում է ընդունելության քննությունների շրջանը, նոր ուսանողներ պետք է ընդունվեն, դասերի կազմակերպման ընթացքում այդ մթնոլորտը խաթարվում է այն բուհերում, որոնք ընդամենն ունեն ռեկտորի ժամանակավոր պաշտոնակատարներ: 

Մի կողմից՝ այն մարդը, որը պաշտոնավարում է որպես ռեկտոր, բայց դեռևս ռեկտոր չի, համարձակ քայլերի չի կարող գնալ, մյուս կողմից՝ պրոֆեսորադասախոսական կազմն ու ուսանողությունը սպասողական վիճակում են, ինչը վատ իմաստով ազդում է ընդհանուր բոլոր գործընթացների ու ընթացակարգերի վրա: Եթե մենք ուզում ենք, որ մեր բուհերում մթնոլորտը թարմ, ստեղծարար լինի, պետք է արագացնենք ռեկտորների նշանակման գործընթացը»,-«Փաստի» հետ զրույցում ասում է Մխիթարյանը:

Հետաքրքրվում եմ՝ ըստ Մխիթարյանի, որոնք են ռեկտորների նշանակման ուշացման հիմնական պատճառները: Նշում է՝ այս հարցում պետք է հաշվի առնել մի քանի գործոն: 

«Չգիտեմ ուղղակի, թե դրանցից որն է ավելի ազդեցիկ և որն ավելի թույլ: Բուհերի ռեկտորներին նշանակում են հոգաբարձուների խորհուրդները, որոնց, ըստ էության, թելադրում է կառավարությունը, որովհետև նրա ներկայացուցիչները մեծամասնություն են: Ուստի վարկածներից մեկը հետևյալն է՝ այն մարդիկ, որոնք պետք է ընտրեն ռեկտոր, դեռևս կողմնորոշված չեն, այսինքն՝ չգիտեն, կամ գուցե վերևից հրահանգ չեն ստացել կոնկրետ ռեկտորի հարցում կողմնորոշվելու, հապաղում են այդ «հանձնարարականը» տալ, դրա համար դրանք չեն կատարվում: 

Երկրորդ գործոնը կարող է պայմանավորված լինել արտակարգ դրությամբ, որովհետև ուսումնական հաստատություններն, ըստ էության, չեն աշխատում, այսինքն՝ աշխատում են հեռավար ձևով, մարդիկ չեն հաճախում բուհեր, և դրանով էլ կարող է պայմանավորված լինել ռեկտորների նշանակման ուշացումը. այսինքն՝ սպասում են արտակարգ դրությունն ավարտվի, հետո նոր նիստ հրավիրեն և այդ հարցը քննարկեն: 

Չնայած սրան՝ շատերն ասում են՝ եթե հնարավոր է ուսումնական գործընթացը հեռավար ձևով կազմակերպել, ինչո՞ւ հնարավոր չէր նույն կերպ կազմակերպել այդ նիստերը: Երրորդ գործոնն էլ գուցե պայմանավորված լինի արձակուրդների մեկնարկով, ընտրությունները ձգվեն մինչև սեպտեմբեր, չնայած ասեմ նաև, որ որոշ բուհերի կանոնադրություններ թույլ չեն տալիս որոշակի ժամկետից ավելի ռեկտորի պաշտոնակատարներ ունենալ: 

Մի հանգամանք էլ կա՝ Հայաստանի Հանրապետությունում կառավարման «քաոսային» մոդել է, երբ որևէ համակարգված մոտեցում չի ցուցաբերվում որևէ ոլորտի նկատմամբ: Քանի որ մեր կրթության և մնացած բոլոր ոլորտներում կառավարումը կատարվում է այդ քաոսային սկզբունքներով, այս հարցն էլ երևի թողնված է երկրորդական, երրորդական նշանակության հարցերի թվում, դրա համար չեն կազմակերպվում ռեկտորի ընտրություններ»,-նշում է մեր զրուցակիցը:

 Նա նաև հավելում է՝ թերևս նույն գործոններն ազդում են նաև այն հանգամանքի վրա, որ շատ բուհերում դեռևս չեն կազմավորվում հոգաբարձուների խորհուրդներ: Բարձրագույն կրթության ոլորտում տարիներ շարունակ կան խնդիրներ, որոնք բարձրաձայնվում են կոնկրետ ժամանակահատվածներում և այդպես էլ դրանց հիմնովին լուծում չի տրվում: 

Օրինակ՝ շատ մասնագիտությունների դեպքում ամեն տարի դիմորդների թիվը շատ քիչ է լինում, կամ ընդհանրապես դիմորդներ չենք ունենում, մինչդեռ հստակ քայլեր չեն կատարվում այդ իրավիճակը շտկելու համար: 

Մխիթարյանը նշում է՝ բարձրագույն կրթության ոլորտում խնդիրները շատ-շատ են, դրանց մասին մշտապես բարձրաձայնում են: 

«Բարձրագույն կրթության համակարգում եղած բազմաթիվ խնդիրները համակարգային, ոչ թե դրվագային լուծումներ են պահանջում: Կրթությանը պետք է հայեցակարգային մոտեցում ցուցաբերվի, որը, ցավոք, մեր այսօրվա կառավարությունում նկատելի չէ: 

Հայեցակարգային որևէ մոտեցում չի ցուցաբերվում, իրականացվում է «քաոսային» կառավարում: Այս պահին առաջացավ այս խնդիրը, փորձում են դրան ժամանակավոր լուծում տալ՝ հասկանալով, որ այդ խնդիրը նորից գլուխ է բարձրացնելու, հետո մեկ ուրիշ խնդիր է առաջանում, և այդ քաոսային վիճակն ավելի է սրվում, ավելի քաոսային դառնում»,ընդգծում է կրթության փորձագետը: 

Այսօր, իհարկե, ունենք մեկ կարևոր խնդիր ևս՝ երեք ամիս անց մեկնարկելու է ուսումնական նոր տարին, այս պայմաններում գուցե դասապրոցեսները կրկին հեռավար տարբերակով անցկացվեն: Այստեղ, սակայն, կա կարևոր՝ առաջին դասարան և բակալավրիատի առաջին կուրս հաճախողների հարցը, որոնք միանգամից առնչվելու են հեռավար կրթության հետ:

Մխիթարյանը նշում է՝ այս հարցի լրջությունը գիտակցում է նաև ոլորտի պատասխանատուն և բարձրաձայնել է այդ մասին: 

«Այո, չի կարելի թույլ տալ, որ մարդը բուհ կամ դպրոց մտնի վերացական ձևով: Պետք է անպայման կազմակերպել դասապրոցեսները՝ հաշվի առնելով հանրապետությունում տիրող այս իրավիճակը: Հուսանք՝ մինչև ամռան վերջ այս իրավիճակը կկարգավորվի, և հնարավոր կլինի բոլոր դասերը սկսել սեպտեմբերի 1-ից, բայց եթե արտակարգ դրությունը շարունակվի, ապա պետք է տարբերակներ մտածել, որ առաջին կուրսեցիները, մագիստրատուրա ընդունվածները հնարավորություն ունենան ժամանակի մի մասը գոնե այցելել բուհեր, որովհետև կողմնորոշման, ինֆորմացիայի հավաքման, ընտելացման անհրաժեշտություն կա: 

Մենք կորցրեցինք ուսումնական կես տարի, եթե ուսումնական նոր տարին նորմալ չսկսենք, կկորցնենք ամբողջ տարին: Կոչ կանեի, որ այսօրվանից քննարկվեն, մշակվեն մի քանի տարբերակներ, որպեսզի ուսումնական տարվա բացումը լինի պատշաճ մակարդակով»,-եզրափակում է Ատոմ Մխիթարյանը:

ԼՈՒՍԻՆԵ ԱՌԱՔԵԼՅԱՆ

Three-day Financial Literacy Course at the FAST Foundation’s AI Camp: Idram&IDBank Coffee, a Break, and Up to 10% idcoin with Idram&IDBank Ucom Introduces the New uMix 5000 Regional Package: 3 Services for Just AMD 5,000 per Month "Monaco glamour, Vegas energy, Macau prestige - yet uniquely Armenian." Artak Tovmasyan on how Seven Visions is redefining world-class hospitality Travel Without Borders: Ucom Introduces New uTravel Packages Artur Nakhshikyan has joined the Supervisory Board of Unibank "Your smartphone is locked": IDBank warns of cyberextortion that turns your smartphone into a "brick" “From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across Armenia AraratBank Reports Growth in its SME Loan Portfolio in 2025 Converse Bank and ADB expand access to MSME and sustainable finance in ArmeniaUnibank and "Vanq" Charity Fund Support Wheelchair Basketball Exhibition Game in Yerevan Armenia’s Largest QR Payment Systems to Collaborate: ArcaQR – IdramNet AraratBank Summarizes 2025 Results at the Annual General Meeting of Shareholders Business registration is now available at UnibankUp to 20% idcoin for International Shopping with IDBank Visa CardsAI Solutions, Expanded Geography and Much More. Eventhub's New Features and Offers Unibank and Unisport took part in the "Tricolor" Yerevan Beat Run. Moody’s affirms IDBank’s Ba3 rating with a stable outlookUcom’s Sales and Service Center Reopens at 16 Bagratunyats Street Unibank's annual general meeting of shareholders will be held today: the bank's net profit amounted to 9.8 billion drams Telecom Armenia OJSC and AzerTelecom OJSC Sign Internet Traffic Transit Agreement AraratBank: A New Rhythm of Life for Children with Hearing ImpairmentsUcom Is the Technology Partner of the Street Ball Armenia Cup 2026 Idram and Glovo Sign Memorandum of Cooperation in BarcelonaTop Travel Destinations of 2026: IDBank Ucom and Impact Hub Yerevan Continue Supporting the Development of Green Startups in Armenia Moody's Ratings affirms Unibank’s B1 ratings with a stable outlook''Do not trust your eyes’’: IDBank warns about fraud using deepfakes Up to 30% idcoin at pools: Idram&IDBankMoody’s Reaffirms ZCMC’s B2 Credit Rating with Stable Outlook ''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6Junius is back — with a new tournament and valuable prizes Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”