Yerevan, 03.July.2026,
00
:
00
BREAKING


«Պետք էր երկ­րում ար­տա­կարգ դրու­թյան մթնո­լորտ ապա­հո­վել, ին­չը գոր­ծա­դի­րը չա­րեց»

INTERVIEW

Մոտ երկու ամիս է՝ Հայաստանում արտակարգ դրություն է, այդ ընթացքում գործում էին որոշակի սահմանափակումներ, որոնք ժամանակի ընթացքում մեղմացվեցին կամ վերացան: Երեկ արտակարգ դրությունը երկարաձգվեց ևս մեկ ամսով: Կորոնավիրուսով վարակվածների թիվը գնալով աճում է, նվազման միտում դեռ չի նկատվում: Եթե պետությունը կատարել է բոլոր անհրաժեշտ քայլերը, ապա ինչո՞ւ չենք տեսնում ցանկալի արդյունքը:

«Իրազեկ և պաշտպանված սպառող» ՀԿ-ի նախագահ Բաբկեն Պիպոյանը նշում է՝ ցանկալի արդյունք ասվածի մասին գնահատական տալն այս դեպքում շատ բարդ է: 

«Երբ ասում ենք ցանկալի արդյունք, նախ պետք է հասկանանք՝ կառավարության համար ցանկալի արդյունքը ո՞րն էր: 

Եթե կառավարության դիրքորոշումը հետևյալն էր, որ, այսպես թե այնպես, ժամանակի ընթացքում մեծամասնությունը պետք է վարակվի, ուղղակի հիվանդանոցները պետք է կարողանան սպասարկել այդքան մարդու, այս պարագայում կարող ենք ասել, որ այնքան էլ վատ արդյունքներ չեն, որովհետև հիվանդանոցներն իրենց ռեսուրսներով բավարարում են հիվանդներին սպասարկելու համար: 

Իսկ եթե որպես ցանկալի արդյունք վերցնենք հիվանդացության ավելի ցածր տոկոսը 100 հազար մարդու հաշվարկով, որը, երբ համեմատում ենք այլ երկրների հետ, կարող էինք ունենալ, ապա այստեղ կարող ենք ասել՝ ցանկալի արդյունք չունենք: 

Պատճառն առաջին հերթին մթնոլորտն է: Արտակարգ իրավիճակի մթնոլորտ այն ժամանակահատվածում, երբ գործում էին սահմանափակումներ, չունեինք: 

Խոսում ենք սոցիալական պատասխանատվության մասին, այո՛, այստեղ ամեն մեկի պատասխանատվությունն առանձինառանձին կա, որևէ մեկը չի առարկում, որ հանրությունն այն իդեալական պահեց, բայց գործադրի կողմից չապահովվեց այդ արտակարգ իրավիճակի մթնոլորտը, այսինքն՝ պարբերաբար շրջող մեծ քանակի մեքենաներ, իրազեկման ակցիաներ և արշավներ: Էլի եմ ասել, որ գործ ունենք շատ նուրբ թելի հետ, երբ մի կողմից՝ պետք է այնպես անենք, որ խուճապ չլինի, մյուս կողմից՝ զգոնությունը չթուլանա: 

Պարբերաբար ունեցել ենք այնպիսի հաղորդակցում, որը կարող էր մարդկանց զգոնությունը թուլացնել: Հետո շատ բարդ է այն վերականգնելը, որովհետև աշխարհում սկսվում է այլ մեխանիզմ կիրառվել: Խաչվող ինֆորմացիաների պարագայում զգոնությունը թուլանում է: 

Բացի սա, շատ կարևոր են այն որոշումները, որոնք կայացվում են, դրանք պետք է պարունակեն ինքնակարգավորման տարրեր և հետագայում արդեն այս որոշումների նկատմամբ վերահսկողություն լինի: 

Վերահսկողության վատ կամ լավ լինելը պետք է ընդհանուր համատեքստում դիտարկենք: Եթե ասենք վատ է, կհակադարձեն, որ օրինակ՝ երեկ 100 տնտեսվարողի գործունեությունը դադարեցրել ենք:

 Ես էլ իմ հերթին կհակադարձեմ ու կասեմ՝ եկեք, գնանք ամենախոշոր հարյուր սուպերմարկետները և կտեսնեք, որ այնտեղ պատկերը լավը չէ: Եթե ամենամարդաշատ վայրում պատկերը լավը չէ, ապա այն, թե դուք ինչն եք փակում կամ բացում, դառնում է երկրորդական»,-«Փաստի» հետ զրույցում ասում է Պիպոյանը:

Նա ընդգծում է՝ կարևոր է, որ բիզնեսն ինքը դառնա վերահսկող: «Երբ դու գնում ես սանկցիա իրականացնելու, պետք է տեսնես՝ նա այդ վերահսկողությունն իրականացրե՞լ է, թե՞ ոչ: Այսինքն՝ գնում ենք սուպերմարկետ, պարտավորեցնում ենք, որ մուտքի մոտ լինի մարդ, որը կհսկի, որպեսզի քաղաքացիները խանութ մտնեն դիմակով: 

Բայց երբ մտնում ենք սուպերմարկետ ու տեսնում ենք, որ նա այս գործառույթը չի անում, բնականաբար, շատ արագ պետք է սանկցիա կիրառել: Պահանջը չկատարելու դեպքում 1 օրով արգելել դրա գործունեությունը, իսկ կրկնվելու դեպքում` 1 շաբաթով: 

Հավատացեք, երբ մարդիկ այս ընթացքում մի քանի անգամ գնային և տեսնեին, որ իրենց սիրելի խանութը չի գործում, փակվել է, կամ երբ ամեն անգամ ցանկացած տեղ մտնելուց ասեին՝ ոչ, առանց դիմակի չեք կարող մտնել, բնականաբար, մթնոլորտը շատ ավելի կարանտինային կլիներ: Եթե այդպես լիներ, ամեն ինչ այսքան վատ չէր լինի»,-նշում է մեր զրուցակիցը:

Նա ընդգծում է՝ այսօր շատերն են ասում, որ նման վիրուս չկա: «Ինչո՞ւ են նման բան ասում, որովհետև լրահոսում, այդ թվում՝ միջազգային, բազմաթիվ տեղեկատվական նյութեր կան, որոնց հիմքում փորձել են դնել որոշակի հիմնավորումներ և գտել են տրամաբանական կապեր, որպեսզի այդ տեղեկություններն ավելի արժանահավատ դառնան: 

Երկրորդ՝ այս ֆոնի վրա մարդիկ տեսնում են, որ ամբողջ օրը եղել են դրսում, շփվել են մարդկանց հետ և այլն, ոչ մի խնդիր չեն ունեցել, և այլևս նրանց համար անարժանահավատ է դառնում իրականությունը, և, բնականաբար, այս պարագայում այդ մարդուց ցանկալի արդյունք ակնկալել հնարավոր չէ: 

Դեռևս մարտին էի ասում, որ հաղորդակցման հարցում պետք է լինել շատ զգույշ, զգոն, որովհետև ամեն ոչ զգույշ հայտարարությունը վաղը նպաստելու է զգոնության թուլացմանը, իսկ դա հանգեցնելու է խնդիրների»,-ասում է ՀԿ-ի նախագահը: 

Պիպոյանը նշում է՝ շատ կարևոր է ևս մեկ հարց, եթե ակնկալում ենք քաղաքացիների հետ շփում և ահազանգեր քաղաքացիներից: «Երբ քաղաքացին գնում է մի քանի տեղ, և նրանից պահանջում են դիմակ կրել, բայց հետո նա տեսնում է, որ նույն վայրում այլ մարդիկ դիմակով չեն, նա ահազանգում է: Իսկ եթե որևէ տեղ իրենից դիմակ չեն պահանջում, մե՛կ օգտագործում է դիմակ, մե՛կ՝ ոչ, նա չի ահազանգում: 

Այս իրավիճակում մնում ենք այն քաղաքացիների հույսին, որոնք զգոն են և առաջին իսկ օրվանից պահել են բոլոր կանոնները, անգամ նրանք, որոնք կառավարությունը շատ ավելի ուշ է սահմանել: 

Պետք է այնպես անել, որ համագործակցության մեխանիզմներ լինեն, հսկողություն իրականացնող անձանց թիվը մեծացնենք, իսկ դրա համար չափորոշիչներ և կանոններ պետք է սահմանել: 

Այստեղ ոչ միայն կարևոր է տեսչական կազմի ինտենսիվ աշխատանքը, այլ այն, թե նրանք ինչի նկատմամբ են հսկողություն իրականացնում: Տեսչական կազմերը պետք է գիտակցեն, թե իրենք ինչ չեն արել: 

Որևէ մեկը չի ասում, թե տանը նստած ոչինչ չեն անում, ուղղակի քննարկում ենք արդյունավետ աշխատանքի, ճիշտ մեխանիզմների և ցանկալի արդյունք ապահովելու հարցը: 

Տեսեք՝ արտակարգ իրավիճակների նախարարությունը պետք է գիշեր-ցերեկ ձայնային ազդանշաններով հանրապետությունով շրջեր: Քանի՞ անընդհատ շարժվող մեքենա ենք տեսել, որոնք անընդհատ իրազեկում են իրականացրել: Չեմ ասում ընդհանրապես չի եղել, բայց մեկ-երկու մեքենան մեկ-երկու անգամ պտտվելով չի»,-եզրափակում է Բաբկեն Պիպոյանը:

ԼՈՒՍԻՆԵ ԱՌԱՔԵԼՅԱՆ

Three-day Financial Literacy Course at the FAST Foundation’s AI Camp: Idram&IDBank Coffee, a Break, and Up to 10% idcoin with Idram&IDBank Ucom Introduces the New uMix 5000 Regional Package: 3 Services for Just AMD 5,000 per Month "Monaco glamour, Vegas energy, Macau prestige - yet uniquely Armenian." Artak Tovmasyan on how Seven Visions is redefining world-class hospitality Travel Without Borders: Ucom Introduces New uTravel Packages Artur Nakhshikyan has joined the Supervisory Board of Unibank "Your smartphone is locked": IDBank warns of cyberextortion that turns your smartphone into a "brick" “From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across Armenia AraratBank Reports Growth in its SME Loan Portfolio in 2025 Converse Bank and ADB expand access to MSME and sustainable finance in ArmeniaUnibank and "Vanq" Charity Fund Support Wheelchair Basketball Exhibition Game in Yerevan Armenia’s Largest QR Payment Systems to Collaborate: ArcaQR – IdramNet AraratBank Summarizes 2025 Results at the Annual General Meeting of Shareholders Business registration is now available at UnibankUp to 20% idcoin for International Shopping with IDBank Visa CardsAI Solutions, Expanded Geography and Much More. Eventhub's New Features and Offers Unibank and Unisport took part in the "Tricolor" Yerevan Beat Run. Moody’s affirms IDBank’s Ba3 rating with a stable outlookUcom’s Sales and Service Center Reopens at 16 Bagratunyats Street Unibank's annual general meeting of shareholders will be held today: the bank's net profit amounted to 9.8 billion drams Telecom Armenia OJSC and AzerTelecom OJSC Sign Internet Traffic Transit Agreement AraratBank: A New Rhythm of Life for Children with Hearing ImpairmentsUcom Is the Technology Partner of the Street Ball Armenia Cup 2026 Idram and Glovo Sign Memorandum of Cooperation in BarcelonaTop Travel Destinations of 2026: IDBank Ucom and Impact Hub Yerevan Continue Supporting the Development of Green Startups in Armenia Moody's Ratings affirms Unibank’s B1 ratings with a stable outlook''Do not trust your eyes’’: IDBank warns about fraud using deepfakes Up to 30% idcoin at pools: Idram&IDBankMoody’s Reaffirms ZCMC’s B2 Credit Rating with Stable Outlook ''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6Junius is back — with a new tournament and valuable prizes Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”