Yerevan, 03.July.2026,
00
:
00
BREAKING


«Այսօրվա դրությամբ ամենալուրջ խնդիրը քաղաքական համակարգի ադեկվատության հարցն է»

INTERVIEW

Հակաճգնաժամային կառավարման շատ ցածր որակ ունենք: Այս կարծիքին է քաղտեխնոլոգ Արմեն Բադալ յանը, որն իր եզրահանգումն ավելի վաղ անհրաժեշտ գործողությունների չիրականացման հանգամանքով է պայմանավորում:

«Մենք տեսանք, որ սկզբնական շրջանում այս վարակն ուղղակի արհամարհվում էր: Հայտարարվում էր՝ «կորոնավիրուսն ում շունն է», հետո խոսվում այդ վիրուսը պինցետներով պոկելու, տնական օղիով այն մաքրելու մասին: Բայց պարզվեց, որ հնարավոր չէ այդ մեթոդներով պայքարել դրա դեմ: Ավելին՝ փոխանակ ապրիլի 5-ի հանրաքվեի հետ կապված հանդիպումները դադարեցվեին, շարունակվում էին: Եվ սա այն դեպքում, երբ այդ վիրուսն արդեն դուրս էր եկել Չինաստանից ու տարածվել շատ այլ երկրներում: Երկրորդ կոպիտ սխալն այն էր, որ սկզբնական շրջանում լուրջ չվերաբերվեցին կարանտինի կարևորությանն ու անհրաժեշտությանը, իսկ հետո արդեն իրականացրեցին այն, ինչ շատ այլ երկրներ»,-«Փաստի» հետ զրույցում ասաց Արմեն Բադալ յանը՝ շեշտելով, որ իրականում գործ ունենք ուշացած քայլերի հետ

«Սկզբնական շրջանում համաճարակի դեմ պայքարը շատ ավելի ակտիվ պետք է լիներ, բայց տեսնում էինք, որ իշխանությունները, վարչապետի գլխավորությամբ, լուրջ չէին վերաբերվում այդ համաճարակին: Մինչդեռ հանրաքվեին իրենց համար ցանկալի արդյունք ապահովելու առումով ավելի լուրջ վերաբերմունք կար: Բացի այդ, ականատես էինք լինում չփոխհամաձայնեցված դիրքորոշումների, երբ, օրինակ, նախարարներից մեկը խորհուրդ էր տալիս փակել դպրոցները, մյուսը հայտարարում, որ իր երեխաներին դպրոց է տանելու: Անկազմակերպվածությունը նաև նման դեպքերից էր ակնհայտ դառնում: Վերոնշյալ բոլոր կետերով իշխանությունները ցույց տվեցին, որ, կարծես, հակաճգնաժամային կառավարման միասնական թև չեն ներկայացնում»,-նշեց մեր զրուցակիցը՝ ընդգծելով, որ սկզբնական փուլին բնորոշ որոշ սխալներ այսօր էլ են կրկնվում:

«Միասնականության խնդիրն այժմ էլ կա. օրինակ՝ փոխվարչապետը, որը նաև պարետն է, իր հարցազրույցներից մեկում նշում է, որ անհրաժեշտության դեպքում արտակարգ դրությունը կարող է ժամկետից շուտ ավարտվել, իսկ վարչապետը՝ հակառակը, հայտարարում է, որ այն կարող է 30 օրով երկարաձգվել: 

Մյուս օրինակը. պարետը ընդգծում է, որ մարդիկ պետք է սոցիալական տարածություն պահպանեն, անվտանգության միջոցառումներ իրականացնեն, բայց միաժամանակ տեսնում ենք, որ վարչապետի կինն առանց այդ կանոնները պահպանելու բուկլետներ է բաժանում քաղաքացիներին: 

Ընդհանուր առմամբ, ստացվում է՝ իրար հակասող երեք հանգամանք: Մեծ հաշվով, սա այսօրվա կառավարության գործելաոճն է, որը չի համապատասխանում հակաճգնաժամային կառավարման՝ մասնավորապես անհրաժեշտ միասնական դիրքորոշման սկզբունքին: Հակաճգնաժամային կառավարման մեթոդները սկզբունքներ ունեն, որոնցից մեկը միասնականությունն է. որոշեցինք մի բան, շարժվում ենք հենց դրա իրականացման ուղղությամբ ու այս պարագայում բացառում իրարից տարբերվող դիրքորոշումները»,-ընդգծեց քաղտեխնոլոգը: Արմեն Բադալ յանն այլ հարց էլ է առանձնացնում. «Տեսնում ենք, որ վարակի խնդիրը վարչապետի կողմից անընդհատ օգտագործվում է, որ եթերից դուրս չգա: Մշտապես եթերում է, ինչը ճիշտ չէ: Ի վերջո, այլ երկրների ղեկավարներն էլ են խոսում համաճարակի մասին, բայց ոչ այս աստիճանի: Բացի այդ, ստացվում է, որ այն սուպերվարչապետական համակարգը, որի առկայության մասին միշտ խոսում էինք, իրականում գոյություն ունի, թեպետ իշխանությունները բացառում էին: Արտակարգ դրության այս ժամանակահատվածը առավել քան ցույց տվեց այդ համակարգի գոյությունն ու այն, որ կառավարման այդ համակարգը չի փոխվել: Վարչապետն անընդհատ նոր վարակվածների մասին տվյալներ է հայտնում, նշում, թե ինչ պետք է անել, բացառությամբ առողջապահության նախարարի, հիմնականում ինքն է երևում: Սա սուպերվարչապետական համակարգի դրսևորումներից մեկն է»:

 

Քաղտեխնոլոգը խոսեց նաև կարևոր օրինակի, ինչպես նաև բնակչության կողմից իշխանությունների խոսքը լուրջ ընդունելու, տարրական կանոնները պահպանելու խնդրի մասին:

«ԱԺ նիստի ժամանակ բոլոր պատգամավորներն իրար կողք էին նստած, չէին պահպանում սոցիալական հեռավորությունը, բացառությամբ մեկ պատգամավորի, չունեին հակահամաճարակային անհրաժեշտ միջոցները: Սա այն լավագույն օրինակներից մեկն է, երբ հայտարարվում է մի բան ու արվում ճիշտ հակառակը:

Հայտարարվում է, որ քաղաքացիները պարտավոր են սոցիալական հեռավորություն պահպանել, բայց երկրի օրենսդիր մարմնում այդ պահանջը չեն կատարում: Բայց այլ՝ ավելի կարևոր հարց կա: Այս պահի դրությամբ բնակչության մի մասը իրեն այդպես է պահում ոչ թե նրա համար, որ հակադրվելու նպատակ է դրել կամ լուրջ չի ընդունում վիրուսի հանգամանքը, այլ պատճառն իշխանություններին լուրջ չընդունելն է: Սա արդեն նկատելի երևույթ է, որն այս պահին ակնհայտ է առնվազն սաղմնային վիճակով: Այս դեպքում, բնականաբար, նրանց ասածներին լուրջ չի վերաբերվում և անում է այնպես, ինչպես նպատակահարմար է գտնում: 

Դրա համար մեկը դիմակով է, մեկն առանց դիմակի, մեկը պահպանում է սոցիալական հեռավորությունը, մյուսը՝ ոչ»,նշեց նա՝ հավելելով, որ այս պատկերի առկայության պատճառներից մեկն էլ հենց իշխանության՝ սկզբնական շրջանում ունեցած անլուրջ վերաբերմունքն էր:

 

«Արդեն նշեցի սկզբնական փուլում առկա հայտարարությունների ու մոտեցումների մասին, որոնք տեղավորվում էին «կորոնավիրուսն ում շունն է» տրամաբանության մեջ: 

Մենք պոպուլիստական հայտարարությունների ականատես եղանք, որոնք անլուրջ վերաբերմունքի դրսևորում էին: Այդ մոտեցումները հասարակության որոշ մասի մոտ նստվածք թողեցին, ինչը ոմանց թույլ տվեց կարծել, թե վարակի մասին ավելի շատ խոսում են, քան իրականում կա դրա վտանգը: Կարելի է ասել՝ մարդկանց մի մասի մոտ վերոնշյալ հայտարարություններն ու խոսքերն իրենց ազդեցությունը թողեցին»,ընդգծեց քաղտեխնոլոգը:

Արմեն Բադալյանը դժվարանում է ասել, թե այս պահին հատկապես որ քայլերը կարող են հակաճգնաժամային ավելի ճիշտ կառավարման պատկեր ստեղծել:

«Բարդ է ասել: Դրա համար երկրի քաղաքական համակարգը պետք է ադեկվատ լինի, բայց եթե քաղաքական համակարգն ադեկվատ չէ, բնականաբար, իշխանության են գալիս քաղաքական այնպիսի ուժեր, որոնք վարում են այնպիսի քաղաքականություն, ինչն այսօր է առկա: Քաղաքական համակարգը պետք է լուրջ բարեփոխումների ենթարկվի, բայց, ինչպես տեսնում եմ, նման ցանկություն ամենևին չկա: 

Սա է պատճառը, որ էլեկտորատի կառուցվածքը չի փոփոխվում, քանի որ այդ կառուցվածքը փոփոխելու համար համապատասխան քաղաքականություն չի իրականացվում: 

Մինչդեռ, այդ կառուցվածքի փոփոխությունը կհանգեցնի նաև էլեկտորալ շատ խմբերի մենթալիտետի փոփոխությանը, և մենթալիտետի փոփոխությունը կբերի նաև քաղաքական ավելի մրցունակ համակարգի ձևավորմանը, որը երկիրը զարգացման կտանի: Այս պահի դրությամբ քաղաքական համակարգը Հայաստանում ադեկվատ չէ, որի արդյունքը մենք ամենուր ենք տեսնում: Այսօրվա դրությամբ ամենալուրջ խնդիրը քաղաքական համակարգի ադեկվատության հարցն է»,եզրափակեց մեր զրուցակիցը:

ԱՆՆԱ ԲԱԴԱԼՅԱՆ

Three-day Financial Literacy Course at the FAST Foundation’s AI Camp: Idram&IDBank Coffee, a Break, and Up to 10% idcoin with Idram&IDBank Ucom Introduces the New uMix 5000 Regional Package: 3 Services for Just AMD 5,000 per Month "Monaco glamour, Vegas energy, Macau prestige - yet uniquely Armenian." Artak Tovmasyan on how Seven Visions is redefining world-class hospitality Travel Without Borders: Ucom Introduces New uTravel Packages Artur Nakhshikyan has joined the Supervisory Board of Unibank "Your smartphone is locked": IDBank warns of cyberextortion that turns your smartphone into a "brick" “From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across Armenia AraratBank Reports Growth in its SME Loan Portfolio in 2025 Converse Bank and ADB expand access to MSME and sustainable finance in ArmeniaUnibank and "Vanq" Charity Fund Support Wheelchair Basketball Exhibition Game in Yerevan Armenia’s Largest QR Payment Systems to Collaborate: ArcaQR – IdramNet AraratBank Summarizes 2025 Results at the Annual General Meeting of Shareholders Business registration is now available at UnibankUp to 20% idcoin for International Shopping with IDBank Visa CardsAI Solutions, Expanded Geography and Much More. Eventhub's New Features and Offers Unibank and Unisport took part in the "Tricolor" Yerevan Beat Run. Moody’s affirms IDBank’s Ba3 rating with a stable outlookUcom’s Sales and Service Center Reopens at 16 Bagratunyats Street Unibank's annual general meeting of shareholders will be held today: the bank's net profit amounted to 9.8 billion drams Telecom Armenia OJSC and AzerTelecom OJSC Sign Internet Traffic Transit Agreement AraratBank: A New Rhythm of Life for Children with Hearing ImpairmentsUcom Is the Technology Partner of the Street Ball Armenia Cup 2026 Idram and Glovo Sign Memorandum of Cooperation in BarcelonaTop Travel Destinations of 2026: IDBank Ucom and Impact Hub Yerevan Continue Supporting the Development of Green Startups in Armenia Moody's Ratings affirms Unibank’s B1 ratings with a stable outlook''Do not trust your eyes’’: IDBank warns about fraud using deepfakes Up to 30% idcoin at pools: Idram&IDBankMoody’s Reaffirms ZCMC’s B2 Credit Rating with Stable Outlook ''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6Junius is back — with a new tournament and valuable prizes Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”