Yerevan, 14.January.2026,
00
:
00
BREAKING


Որո­շում­նե­րը նախ ըն­դու­նում են, հե­տո մի­այն մտա­ծում դրանց հե­տևանք­նե­րի մա­սին. «Փաստ»

ANALYSIS

«Փաստ» թերթը գրում է․ 

Պետության զարգացումն ու առաջընթացը ենթադրում են փոփոխությունների իրականացում, որոնց հիմքում ընկած են այնպիսի որոշումներ, որոնք կյանքի կոչելու դեպքում հնարավոր է արդյունք ապահովել։ 

Սակայն շատ հաճախ ընդունվում են այնպիսի որոշումներ, որոնք տեսականորեն միտված են քաղաքացիների համար բարենպաստ պայմաններ ստեղծելուն, սակայն գործնականում դրանք չունեն կիրառական նշանակություն։ Իսկ եթե ավելի հստակ ասենք, ապա առաջ են քաշվում թերի որոշումներ, որոնք արժանանում են հանրության դիմադրությանը և ժամանակի ընթացքում էական փոփոխությունների են ենթարկվում։ 

Դրա համար յուրաքանչյուր որոշում, որով նախատեսվում են էական փոփոխություններ առանձին ոլորտներում, նախքան կիրառելը, պետք է հանրության հետ համապատասխան աշխատանքներ տանել, կատարել հանրային իրազեկում, հասկանալ ոլորտի մասնագետների, քաղաքացիների մտահոգությունները, դրանք համապատասխանեցնել քաղաքացիների վեր հանած խնդիրներին և պահանջներին, իսկ հետո այն դնել կիրառության մեջ։ 

Այս դեպքում արդեն կառավարության որոշումները, որոնցով էական փոփոխություններ են նախատեսվում տարբեր ոլորտներում, մեծ դիմադրության չեն հանդիպի քաղաքացիների կողմից։

 Իսկ դա ենթադրում է, որ կառավարության նախաձեռնությունները պետք է բխեն հասարակական պահանջներից, երբ ներքևից ազդակները բարձրանում են դեպի վեր՝ բյուրեղանալով տարբեր որոշումների տեսքով։ 

Սակայն, ինչպես տեսնում ենք, կառավարությունը որոշումներ ընդունելուց առաջ ընդհանրապես միտք չունի աշխատել հանրության լայն շրջանակների ու մասնագետների հետ, լսել նրանց մտահոգությունները և այլն։ 

Իշխանություններին թվում է, թե իրենց վարկանիշը թույլ է տալիս, որպեսզի կտրուկ և թերի որոշումներ ընդունեն, բայց դրանք բողոքի ակցիաների պատճառ են դառնում։ 

Մի կողմից՝ տրամաբանական է, որ վարչապետը ցանկանում է արագ փոփոխություններ ապահովել երկրում, քանի որ մեծ խոստումներ է տվել, որոնց տակից չի կարողանում դուրս գալ, սակայն միայն բողոքի ակցիաներից հետո է, որ ստիպված է լինում դիտարկել իրենց կողմից առաջ քաշված նախաձեռնության թերի կողմերը և հայտարարել հերթական «հետքայլի» մասին։ 

Հեռու չգնալու համար բերենք վերջին օրերին մսավաճառների և ֆերմերների բողոքի ակցիաների օրինակը, երբ նրանք ճանապարհներ փակելու միջոցով արտահայտեցին իրենց դժգոհությունները, և միայն դրանից հետո կառավարությունը հասկացավ, որ գյուղացիների առաջարկություններին պետք է ընթացք տալ։ 

Այդպես, օրինակ՝ որոշումը ուժի մեջ մտցնելուց հետո Փաշինյանը հասկացավ, որ սպանդանոցների թիվը բավարար չէ և այլն։ 

Հիմնականում դրանով և այլ մտահոգություններով էր պայմանավորված, որ պարտադիր սպանդանոցային մորթի պահանջը հետաձգվեց մինչև հուլիսի 1-ը։ Սա վերաբերում է նաև ծննդատների լուծարման, բալային համակարգի ներդրման և այլ որոշումներին, որոնք բողոքի տեղիք տվեցին։

 Բայց կան նաև կառավարության անդամների կողմից շրջանառության մեջ դրված այնպիսի նախաձեռնություններ, որոնց շուրջ ընդհանրապես գործադիրը չի կողմնորոշվում։ 

Օրինակ՝ Արսեն Թորոսյանի կողմից առաջարկված առողջապահական ապահովագրության նոր հարկատեսակի մասին կառավարությունն ընդհանրապես ի վիճակի չէ հստակեցումներ մտցնել, որպեսզի հասարակության համար կանխատեսելի լինեն առաջիկայում առողջապահության ոլորտում տեղի ունեցող գործընթացները։ 

Վարչապետն էլ ԱԺ-կառավարություն հարցուպատասխանի ժամանակ հայտարարեց, թե կառավարությունում այդ առումով միասնական տեսակետ չկա, նույնիսկ ինքը դրա կապակցությամբ ձևավորված տեսակետ չունի։ 

Սակայն սա դեռևս չի նշանակում, որ հնարավոր չէ, որ մի օր կառավարությունում քնեն և արթնանան ու կտրուկ որոշեն, որ պետք է առողջապահության պարտադիր հարկ սահմանել։ 

Այսպիսի գործելակերպի մենք այս ընթացքում բազմիցս ականատես ենք եղել։ 

Դե, ինչպես միշտ, վարչապետն էլ որոշումներում առկա թերացումներն ընդունելու փոխարեն կսկսի վկայակոչել եվրոպական ստանդարտների կամ եվրոպական փորձի մասին, սակայն պետք է նկատի ունենալ, որ յուրաքանչյուր եվրոպական փորձ չէ, որ կիրառելի է մեր երկրի համար, Հայաստանը չունի այն հնարավորությունները և ռեսուրսները, որ ունեն եվրոպական երկրները։ 

Ինչպես տեսնում ենք, գործադիրը պրոֆեսիոնալության հետ կապված խնդիրներ ունի, իսկ աշխատանքի որակը բարձրացնելու համար պետք է այնպիսի որոշումներ ընդունվեն, որոնք ժամանակավրեպ չեն, կշռադատված են և բխում են հանրության շահերից, այլ ոչ թե նախ՝ ընդունել որոշումներ, հետո միայն մտածել դրանց հետևանքների, առավել ևս՝ կիրառման գործիքների մասին։

Մանրամասները՝ «Փաստ» թերթի այսօրվա համարում։

 

AraratBank Takes the Lead in Brand PR Performance Unforgettable Moments and a Profitable Offer at Myler. Idram&IDBank Idram Summarizes 2025The Power of One Dram Donates 5,788,105 AMD to the City of Smile Charity Foundation Converse Bank Successfully Completes Globbing Bond Placement Why the Pressure on Vahe Hakobyan Continues Ucom Introduces Hecttor AI to Improve Call Center Communications The Armenian Apostolic Church: Refutation of a False Premise Vahe Hakobyan Is Being Politically PersecutedIdram employees are the Secret Santa Claus for the students of the Orran Day Care CenterAraratBank Donates AMD 8 million to the Reconstruction of the Spandaryan CanalUnibank Launches Gift Cards New Education Platforms through Cooperation between AraratBank and Aren Mehrabyan FoundationTech Innovator and Winemaker Adam Kablanian Joins the Board of Trustees of the “Music for Future” FoundationUcom Reopens Sales and Service Center on Tigran Mets Avenue AraratBank Receives Visa Trusted Partnership Award 2025 Secret Santa at idplus: Anonymous Gift CardsWe condemn the unlawful actions by Armenia’s Gov. against the Armenian Apostolic Church. Jan Figel Free Style issues Armenia’s first corporate bonds in the fashion retail sector, placed by Cube InvestUnibank Completed the Placement of Its Third Issuance of Perpetual BondsScholarship for 100 Artsakh Students as Part of IDBank’s “Side by Side” Program The results of the second Junius financial literacy competition have been summarized From idea to implementation: Ameriabank Presents the Programs Implemented under My Ameria, My Armenia CSR Campaign Ucom and SunChild Launch the “Smart Birdwatching” Educational Program AraratBank Supports Digitization of "Karin" Scientific Center ArchiveWelcome to the ID booth: Big Christmas MarketWidest 5G Coverage, the Launch of the Uplay Platform, and the Integration of Cerillion: Ucom Summarizes 2025 Ucom and Armflix Present “13 Seconds” at KinoPark How to Choose a Career Path and What Skills are Considered Crucial: AraratBank on the GoTeach Platform Unibank Issues a New Tranche of Perpetual Bonds with 13.75% Coupon Unibank Became a Member of BAFTThe December beneficiary of “The Power of One Dram” initiative is the “City of Smile” Foundation EBRD lends US$ 40 million to Acba bank for youth-led firms in ArmeniaHeading Into 2026 at Ucom Speed։ New Year Offers Are Now Live Bvik and Idram Standing by Young ReadersIDBank participated in the conference dedicated to the 10th anniversary of the Armenian Institute of Directors AxelMondrian Wins Three Major International Awards for Branding, PR and Film Production in 2025Ucom Promotes Space Engineering Education Global Finance names AraratBank Best Sub-Custodian Bank 2025 in ArmeniaAraratBank Participates in “Women’s Empowerment Principles in Armenia” Conference Unibank’s Perpetual Bonds Were Acquired in Nearly One Day Acba bank and France’s Proparco to continue strengthening their long-term strategic partnershipTeam Holding Announces the Launch of Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker Armenia Unibank Issues the First in Armenia Perpetual Bonds Team Holding Announces the Launch of Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker Armenia AraratBank Joins Armenia's New Greening Initiative: 100 Hectares of New Forest within Three YearsApply for a Unibank salary card and get a chance to win 1 000 000 AMDEuromoney Names Ameriabank Armenia’s Best Bank for Real Estate for the Second Year in a Row S&P Global Ratings has assigned IDBank CJSC a long-term rating of “BB-” and a short-term rating of “B” with a “stable” prospectA Brand-New Section on Idram&IDBank