Yerevan, 06.February.2026,
00
:
00
BREAKING


Հին և նոր էլի­տա­նե­րի փի­լի­սո­փա­յու­թյու­նը, կամ՝ սա­բո­տաժ պե­տու­թյան դեմ

POLITICS

ՀՀ Սահմանադրությամբ հստակ սահմանված է, որ կառավարության լիազորությունները սահմանվում են Սահմանադրությամբ և օրենքներով: Կառավարության իրավասությանն են ենթակա գործադիր իշխանությանը վերաբերող բոլոր այն հարցերը, որոնք վերապահված չեն պետական կառավարման կամ տեղական ինքնակառավարման այլ մարմինների:

ՀՀ քաղաքական համակարգի չկայացածության մասին է խոսում այն հանգամանքը, որ 20 տարվա ընթացքում ՀՀ պետաիշխանական ինստիտուտները 4 անգամ սահմանադրական մակարդակում լուրջ փոփոխություններ կրեցին՝ 1991թ., 1995թ. Սահմանադրության ընդունմամբ, 2005 և 2015թթ. Սահմանադրության փոփոխություններով:

Ցանկացած կառավարման համակարգ, ունենալով ավելի կամ պակաս ուժեղ կողմեր, արդյունավետ կամ ոչ արդյունավետ է դառնում մի շարք գործոնների հաշվառմամբ, ինչպիսիք են, օրինակ, տվյալ երկրում ժողովրդավարական քաղաքական ավանդութի առկայությունը, քաղաքական պրակտիկայի համապատասխանությունը Սահմանադրությանը, օրենքի գերակայությունը, հասարակության իրավագիտակցության մակարդակը և այլն: Այս տարրերի համախումբն այլ կերպ կոչվում է քաղաքական կամ սահմանադրական մշակույթ:

Նախորդ համակարգում քաղաքական էլիտաների միջև «խաղի կանոնների» որևէ համաձայնության բացակայությունն այնքան էր բարձրացրել իշխանության գինը, որ նախագահական, հետո արդեն նաև պառլամենտական ընտրությունները վերածվում էին «հաղթողին՝ ամեն ինչ, պարտվողին՝ ոչինչ» սկզբունքով պայքարի՝ պետականության համար ցնցումային հետևանքներով: Նման ռադիկալացած քաղաքական դաշտի պայմաններում իշխանության փոխանցման ներհամակարգային յուրաքանչյուր շրջան լուրջ փորձություն էր դառնում ՀՀ համար՝ քաղաքական և տնտեսական լրջագույն հետևանքներով

Գործող իշխանությունները, հնի ավանդույթները շարունակելով, փորձում են հնարավոր բոլոր մեթոդներով թիրախավորել անհատներին և երևույթներին գնահատականներ տալ անձնավորված՝ ո՞վ կամ ինչո՞ւ է այդ քայլին դիմել:

Չնայած այն բանին, որ վարչապետը և իշխանության մնացած անհատներն անընդհատ շեշտում են, որ իրենք չեն վարվում նախորդ իշխանությունների նման, «գերանդին ձեռքներին մարդկանց չեն հնձում» կամ վենդետաներով չեն զբաղվում, սակայն առօրյայում տեսնում ենք ուղիղ հակառակը. ո՞րն է պատճառը կամ բացատրությունը, երբ իշխանությունների գործողությունների հիմքում հենց նշված հնի գործելաոճն է:

Ներկա փուլում պետության առաջ տեսլական է դրված, ըստ որի, հետհեղափոխական քաղաքական դիսկուրսից անցում պիտի կատարվի դեպի տնտեսական փոփոխությունների և ամրացման փուլ, իսկ նման թիրախավորված և անհանդուրժող կեցվածքով նշված նշաձողերին հասնելն ուղղակի անհնար է: 

Նոր Հայաստանում առանձնահատուկ բարդ է կադրային բանկի հարցը. ակնհայտ է, որ գործող իշխանությունները ունեն լուրջ կադրային խնդիր, չկան քաղաքականապես կայացած և պետության շահն առաջնային համարող անհատներ, կադրային ռեսուրսների բացակայությամբ է պայմանավորված նաև ՏԻՄ կառույցների համակարգողների անհասկանալի և չհիմնավորված վարքագիծը համայնքապետների նկատմամբ, հենց այդ պատճառով է, որ մարզպետներն ամեն կերպ փորձում են ազատվել անցանկալի համանյքապետներից կամ անհասկանալի ու չհիմնավորված «բացահայտումների» ու «չարաշահումների» միֆի տակ՝ նրանց դարձնում իշխանության վերնախավի համար անընդունելի կերպարներ: 

Փաստացի ստեղծված իրականությունն այն է, որ գործող համայնքապետների 90 տոկոսը ընտրվել է համայնքի կողմից, ի դեպ, առաջնային մանդատով, և պարբերաբար շեշտել, թե նա հին համակարգի մասնիկ է կամ սպասարկել է նախկիններին, ուղղակի կոռեկտ չէ:

Սա վերաբերում է նաև պետական ապարատի աշխատակիցների մի զգալի հատվածին. մարդիկ ոլորտային պրոֆեսիոնալ մասնագետներ են և մեղավոր չեն եղել, որ ժամանակին այս կամ այն վերադասը եղել է անբարեխիղճ կամ թաթախված է եղել կոռուպցիոն սխեմաների մեջ: Նոր Հայաստանի իշխանություններն ակնհայտորեն ունեն մի շատ կարևոր խնդիր՝ նրանք ուղղակի շուրջ մեկ տարի է՝ երկրի դե ֆակտո և դե յուրե տերերն են, բայց, այնուամենայնիվ, չեն կարողանում դուրս գալ իրենց ընդդիմադիր կերպարից, ու շատ հաճախ քաղակտիվիստին բնորոշ բառապաշարով ու գործելաոճով են շարունակում աշխատել: 

Ակնհայտ է, որ նման գործելաոճը հակասել ու շարունակում է հակասել պետության շահերին, քանի որ տարբեր անձանց թիրախավորելով և նրանց գործունեության մեջ միայն վատը տեսնելով՝ անհնար է պետության առաջ ծառացած խնդիրները և մարտահրավերները հաղթահարել: 

ԱՆԴՐԱՆԻԿ ՀԱՐՈՒԹՅՈՒՆՅԱՆ

On the impossibility of making payments via Idram for telecommunication operators’ services and the current situationWhen CSR Becomes a Driving Force for Business Development: Lala Bakhshetsyan Five-Year Partnership Between AraratBank and 4090 Charity Foundation Comes to Successful Close Idram and Weixin Pay (WeChat Pay) Launch Strategic Partnership in ArmeniaThe Winners of the Third Round of the Junius Competition Have Been AnnouncedWhat to gift men on January 28: Idram&IDBankIdram Conducted a Financial Literacy Class for Roboton ParticipantsRegarding Payments for Viva Armenia Services via IdramVahe Hakobyan Is a Political Prisoner: Past.amUp to 2% Cashback with IDBank Mastercard and ARCA CardUp to 2% cashback, free Mastercard and free ArCa card when you join IDSalaryAraratBank Sums Up “You Choose the Destination” Campaign Implemented in Partnership with MastercardBook by March 31 and get 15% off your FINTECH360 ticket Ucom Launches Fixed Network Services in Zovuni The FINTECH360 conference will be held in Yerevan from April 27 to 29 AraratBank Partners as General Sponsor of 4090 Charity Foundation's Five-Year Milestone EventAraratBank Takes the Lead in Brand PR Performance Unforgettable Moments and a Profitable Offer at Myler. Idram&IDBank Idram Summarizes 2025The Power of One Dram Donates 5,788,105 AMD to the City of Smile Charity Foundation Converse Bank Successfully Completes Globbing Bond Placement Why the Pressure on Vahe Hakobyan Continues Ucom Introduces Hecttor AI to Improve Call Center Communications The Armenian Apostolic Church: Refutation of a False Premise Vahe Hakobyan Is Being Politically PersecutedIdram employees are the Secret Santa Claus for the students of the Orran Day Care CenterAraratBank Donates AMD 8 million to the Reconstruction of the Spandaryan CanalUnibank Launches Gift Cards New Education Platforms through Cooperation between AraratBank and Aren Mehrabyan FoundationTech Innovator and Winemaker Adam Kablanian Joins the Board of Trustees of the “Music for Future” FoundationUcom Reopens Sales and Service Center on Tigran Mets Avenue AraratBank Receives Visa Trusted Partnership Award 2025 Secret Santa at idplus: Anonymous Gift CardsWe condemn the unlawful actions by Armenia’s Gov. against the Armenian Apostolic Church. Jan Figel Free Style issues Armenia’s first corporate bonds in the fashion retail sector, placed by Cube InvestUnibank Completed the Placement of Its Third Issuance of Perpetual BondsScholarship for 100 Artsakh Students as Part of IDBank’s “Side by Side” Program The results of the second Junius financial literacy competition have been summarized From idea to implementation: Ameriabank Presents the Programs Implemented under My Ameria, My Armenia CSR Campaign Ucom and SunChild Launch the “Smart Birdwatching” Educational Program AraratBank Supports Digitization of "Karin" Scientific Center ArchiveWelcome to the ID booth: Big Christmas MarketWidest 5G Coverage, the Launch of the Uplay Platform, and the Integration of Cerillion: Ucom Summarizes 2025 Ucom and Armflix Present “13 Seconds” at KinoPark How to Choose a Career Path and What Skills are Considered Crucial: AraratBank on the GoTeach Platform Unibank Issues a New Tranche of Perpetual Bonds with 13.75% Coupon Unibank Became a Member of BAFTThe December beneficiary of “The Power of One Dram” initiative is the “City of Smile” Foundation EBRD lends US$ 40 million to Acba bank for youth-led firms in ArmeniaHeading Into 2026 at Ucom Speed։ New Year Offers Are Now Live