Yerevan, 13.January.2026,
00
:
00
BREAKING


Թուլացող իշխանություն, անորոշ ընդդիմություն

ANALYSIS

Այն, որ իշխանության վարկանիշը չէր կարող մնալ նույնքան բարձր, որքան հեղափոխությանը հաջորդած առաջին ամիսներին ու արտահերթ ընտրություններին, պարզ էր ի սկզբանե: Ընդ որում, այս ենթադրությունը կիրառելի է ցանկացած հեղափոխական իրավիճակի համար. հանգիստ ռիթմի անցնելիս, բնականաբար, հանրային սուր տրամադրությունները մեղմվում են, վարկանիշն էլ իջնում է: Իջնում է՝ անկախ հետագա կառավարման որակից ու արդյունավետությունից: Իջնում է նաև այն պատճառով, որ հեղափոխական սպասելիքներն ու իրականությունը համադրել հնարավոր չէ, նույնիսկ ամենահաջողակ արդյունքի դեպքում: Մեր դեպքում ևս այս մեխանիզմը աշխատեց, պարզապես այն բացառությամբ, որ նոր իշխանությունները առայժմ հանրային սպասելիքներին գոնե մասամբ չեն մոտեցել: Ավելին՝ ամենօրյա տեղեկատվական պատերազմներում պարտվում են՝ հայտնվելով վարկանիշային ռիսկերի տակ: 

Արդեն իսկ պարզ է, որ հեղափոխական արդյունավետություն այս իշխանությունը չի ապահովելու, չունի ո՛չ դրա ռեսուրսը, ո՛չ գիտելիքը, ո՛չ փորձը: Ունի միայն ցանկությունը, որը կարևոր, բայց ոչ բավարար միջոց է: Միաժամանակ պարզ է, որ չնայած 70 տոկոսանոց լեգիտիմությանն ու հանրային աջակցությանը, ինչպես նաև խորհրդարանում արմատական ընդդիմության բացակայությանը, քաղաքական դաշտում իշխանությունն ունի լրջագույն հակառակորդներ, որոնց իշխանության գալու շանսերն այս պահին չնայած ցածր են, բայց գործող իշխանության դեմ կռիվ տալու և վարկանիշային կորուստներ հասցնելու հնարավորությունները բավարար են: 

Այս պայմաններում, երբ մի կողմից իշխանության դեմ աշխատում են տարատեսակ խմբեր, հատկապես տեղեկատվական հարթակներում, մեկ այլ կողմից էլ իշխանությունը չի կարողանում արդարացնել լայն մասսաներին տված իր իսկ խոստումները, ստեղծվում է իրատեսական թվացող մտայնություն առ այն, որ իշխանությունը շուտով կընկնի ու պետք է այն ուղղակի վերցնել: Մտայնությունը ոչ թե այն է, որ իշխանությունը չի ընկնելու, այլ որ ընկնելու դեպքում այն վերցնող այս պահին չկա: Այսինքն, չկա կազմակերպված ընդդիմադիր ուժ, որ կարողանա այն վերցնել, եթե նույնիսկ այն ընկնի հենց վաղը առավոտյան:

Սա թերևս կարևորագույն մեթոդական առանձնահատկություն է ոչ միայն այս, այլ ընդհանրապես ցանկած իրավիճակի համար: Հասարակական դժգոհությունը, հիասթափությունը կամ իշխանության անարդյունավետությունը դեռևս բավարար չեն իշխանափոխության համար: Իհարկե, հանրային ընկալման մեջ ֆիքսված է, որ հենց սոցիալական դժգոհությունն է ցանկացած փոփոխության հիմքը: Բայց այս դեպքում ճիշտ կլինի ասել, որ սոցիալական դժգոհությունը ոչ թե փոփոխության հիմքն է, այլ հումքը: Ու այլ հանգամանքներից է կախված, թե ինչ տրանսֆորմացիա կստանա այդ հումքը: Կմնա որպես հումք, կդառնա կիսաֆաբրիկատ, թե ի վերջո կվերածվի պատրաստի ու ամբողջական արտադրանքի: Իսկ սրա համար էլ անհրաժեշտ է, որ պատրաստող ուժը ունենա հումքից արտադրանք ստեղծելու ճանապարհային հստակ քարտեզ, հստակ թիմ, արտադրության փուլերի հստակ ու հաջորդական պատկերացում: 

Հայաստանում այժմ կան մի շարք քաղաքական ուժեր ու խմբեր, ընդ որում, թե՛ խորհրդարանում, թե՛ դրա պատերից դուրս, թե՛ նախկին իշխանության անմիջական ներկայացուցիչներ, թե նոր քաղաքական թափուր իրավիճակում դիրքավորվել փորձող այլ խմբեր, որոնք բոլորն էլ փորձում են աշխատել դեռևս նոր ձևավորվող հումքի հետ: Ինչ–որ առումով նրանց հաջողվում է իշխանությանը հասցնել վարկանիշային վնասներ, մանրադիտակի տակ պահել հեղափոխության սայթաքումները ու դրանք դարձնել հանրային քննարկման առարկա: Սակայն սա հումքի արտադրության միայն սկիզբն է: 

Առայժմ տեսանելի չէ այնպիսի ընդդիմություն, որը կարողանա վերցնել իշխանությունը, եթե այն վաղը ընկնի: Իհարկե, տեսականորեն վերցնողներ կլինեն, սակայն խոսքն այստեղ ամբողջական վերցնելու, ստանձնելու մասին է: Ընդ որում, խոսքը ոչ միայն պոպուլ յար թվացող ֆորս–մաժորային սցենարի մասին է, այլև ընտրական գործընթացի: Եթե նույնիսկ առաջիկա ընտրություններին իշխանությունները մոտենան նման անարդյունավետությամբ, հակառակորդների ճամբարում տիրող խառնիճաղանջ մթնոլորտի պայմաններում որևէ շանս չկա իշխանափոխության: 

Հայաստանում շատ է խոսվում ընդդիմության վակուումի մասին: Իշխանությունը պնդում է, թե ընդդիմությունն իր ներսում է: Ոչ իշխանական ուժերն էլ մրցում են ընդդիմության տեղի համար: Ընդդիմության վակուում Հայաստանում, սակայն, չկա: Ընդդիմադիր դիրքավորվող ուժերը լիուլի են: Սակայն դեռևս չկա այնպիսի ուժ կամ ձևաչափ, որ իվիճակի կլինի պայքարել ոչ միայն իշխադիր դիրքավորվող ուժերը լիուլի են: Սակայն դեռևս չկա այնպիսի ուժ կամ ձևաչափ, որ իվիճակի կլինի պայքարել ոչ միայն իշխափոխության պայման չեն, այլապես նախորդ տասը–քսան տարիներին Հայաստանում տասը–քսան իշխանափոխություն կլիներ: 

 

ԼԵՎՈՆ ՄԱՐԳԱՐՅԱՆ

The Armenian Apostolic Church: Refutation of a False Premise Vahe Hakobyan Is Being Politically PersecutedIdram employees are the Secret Santa Claus for the students of the Orran Day Care CenterAraratBank Donates AMD 8 million to the Reconstruction of the Spandaryan CanalUnibank Launches Gift Cards New Education Platforms through Cooperation between AraratBank and Aren Mehrabyan FoundationTech Innovator and Winemaker Adam Kablanian Joins the Board of Trustees of the “Music for Future” FoundationUcom Reopens Sales and Service Center on Tigran Mets Avenue AraratBank Receives Visa Trusted Partnership Award 2025 Secret Santa at idplus: Anonymous Gift CardsWe condemn the unlawful actions by Armenia’s Gov. against the Armenian Apostolic Church. Jan Figel Free Style issues Armenia’s first corporate bonds in the fashion retail sector, placed by Cube InvestUnibank Completed the Placement of Its Third Issuance of Perpetual BondsScholarship for 100 Artsakh Students as Part of IDBank’s “Side by Side” Program The results of the second Junius financial literacy competition have been summarized From idea to implementation: Ameriabank Presents the Programs Implemented under My Ameria, My Armenia CSR Campaign Ucom and SunChild Launch the “Smart Birdwatching” Educational Program AraratBank Supports Digitization of "Karin" Scientific Center ArchiveWelcome to the ID booth: Big Christmas MarketWidest 5G Coverage, the Launch of the Uplay Platform, and the Integration of Cerillion: Ucom Summarizes 2025 Ucom and Armflix Present “13 Seconds” at KinoPark How to Choose a Career Path and What Skills are Considered Crucial: AraratBank on the GoTeach Platform Unibank Issues a New Tranche of Perpetual Bonds with 13.75% Coupon Unibank Became a Member of BAFTThe December beneficiary of “The Power of One Dram” initiative is the “City of Smile” Foundation EBRD lends US$ 40 million to Acba bank for youth-led firms in ArmeniaHeading Into 2026 at Ucom Speed։ New Year Offers Are Now Live Bvik and Idram Standing by Young ReadersIDBank participated in the conference dedicated to the 10th anniversary of the Armenian Institute of Directors AxelMondrian Wins Three Major International Awards for Branding, PR and Film Production in 2025Ucom Promotes Space Engineering Education Global Finance names AraratBank Best Sub-Custodian Bank 2025 in ArmeniaAraratBank Participates in “Women’s Empowerment Principles in Armenia” Conference Unibank’s Perpetual Bonds Were Acquired in Nearly One Day Acba bank and France’s Proparco to continue strengthening their long-term strategic partnershipTeam Holding Announces the Launch of Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker Armenia Unibank Issues the First in Armenia Perpetual Bonds Team Holding Announces the Launch of Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker Armenia AraratBank Joins Armenia's New Greening Initiative: 100 Hectares of New Forest within Three YearsApply for a Unibank salary card and get a chance to win 1 000 000 AMDEuromoney Names Ameriabank Armenia’s Best Bank for Real Estate for the Second Year in a Row S&P Global Ratings has assigned IDBank CJSC a long-term rating of “BB-” and a short-term rating of “B” with a “stable” prospectA Brand-New Section on Idram&IDBankSeveral real and profitable offers ahead of Black Friday: IDBank and IdramAraratBank Joins Social Impact Award 2025 Summit in LjubljanaIDBank issued the 1st tranche of bonds of 2026Ucom Supports the Development of Space Engineering in Armenia Prioritizing Information Security: IDBank and Idram Support APOCALYPSE CTF 2025IDBank's Representative, Innesa Amirbekyan Appointed Co-Chair of the ICC Banking Commission Task Force on GuaranteesUcom General Director Ralph Yirikian Awards Certificates to Participants of Cybersecurity Training Course