Yerevan, 16.June.2026,
00
:
00
BREAKING


Թուլացող իշխանություն, անորոշ ընդդիմություն

ANALYSIS

Այն, որ իշխանության վարկանիշը չէր կարող մնալ նույնքան բարձր, որքան հեղափոխությանը հաջորդած առաջին ամիսներին ու արտահերթ ընտրություններին, պարզ էր ի սկզբանե: Ընդ որում, այս ենթադրությունը կիրառելի է ցանկացած հեղափոխական իրավիճակի համար. հանգիստ ռիթմի անցնելիս, բնականաբար, հանրային սուր տրամադրությունները մեղմվում են, վարկանիշն էլ իջնում է: Իջնում է՝ անկախ հետագա կառավարման որակից ու արդյունավետությունից: Իջնում է նաև այն պատճառով, որ հեղափոխական սպասելիքներն ու իրականությունը համադրել հնարավոր չէ, նույնիսկ ամենահաջողակ արդյունքի դեպքում: Մեր դեպքում ևս այս մեխանիզմը աշխատեց, պարզապես այն բացառությամբ, որ նոր իշխանությունները առայժմ հանրային սպասելիքներին գոնե մասամբ չեն մոտեցել: Ավելին՝ ամենօրյա տեղեկատվական պատերազմներում պարտվում են՝ հայտնվելով վարկանիշային ռիսկերի տակ: 

Արդեն իսկ պարզ է, որ հեղափոխական արդյունավետություն այս իշխանությունը չի ապահովելու, չունի ո՛չ դրա ռեսուրսը, ո՛չ գիտելիքը, ո՛չ փորձը: Ունի միայն ցանկությունը, որը կարևոր, բայց ոչ բավարար միջոց է: Միաժամանակ պարզ է, որ չնայած 70 տոկոսանոց լեգիտիմությանն ու հանրային աջակցությանը, ինչպես նաև խորհրդարանում արմատական ընդդիմության բացակայությանը, քաղաքական դաշտում իշխանությունն ունի լրջագույն հակառակորդներ, որոնց իշխանության գալու շանսերն այս պահին չնայած ցածր են, բայց գործող իշխանության դեմ կռիվ տալու և վարկանիշային կորուստներ հասցնելու հնարավորությունները բավարար են: 

Այս պայմաններում, երբ մի կողմից իշխանության դեմ աշխատում են տարատեսակ խմբեր, հատկապես տեղեկատվական հարթակներում, մեկ այլ կողմից էլ իշխանությունը չի կարողանում արդարացնել լայն մասսաներին տված իր իսկ խոստումները, ստեղծվում է իրատեսական թվացող մտայնություն առ այն, որ իշխանությունը շուտով կընկնի ու պետք է այն ուղղակի վերցնել: Մտայնությունը ոչ թե այն է, որ իշխանությունը չի ընկնելու, այլ որ ընկնելու դեպքում այն վերցնող այս պահին չկա: Այսինքն, չկա կազմակերպված ընդդիմադիր ուժ, որ կարողանա այն վերցնել, եթե նույնիսկ այն ընկնի հենց վաղը առավոտյան:

Սա թերևս կարևորագույն մեթոդական առանձնահատկություն է ոչ միայն այս, այլ ընդհանրապես ցանկած իրավիճակի համար: Հասարակական դժգոհությունը, հիասթափությունը կամ իշխանության անարդյունավետությունը դեռևս բավարար չեն իշխանափոխության համար: Իհարկե, հանրային ընկալման մեջ ֆիքսված է, որ հենց սոցիալական դժգոհությունն է ցանկացած փոփոխության հիմքը: Բայց այս դեպքում ճիշտ կլինի ասել, որ սոցիալական դժգոհությունը ոչ թե փոփոխության հիմքն է, այլ հումքը: Ու այլ հանգամանքներից է կախված, թե ինչ տրանսֆորմացիա կստանա այդ հումքը: Կմնա որպես հումք, կդառնա կիսաֆաբրիկատ, թե ի վերջո կվերածվի պատրաստի ու ամբողջական արտադրանքի: Իսկ սրա համար էլ անհրաժեշտ է, որ պատրաստող ուժը ունենա հումքից արտադրանք ստեղծելու ճանապարհային հստակ քարտեզ, հստակ թիմ, արտադրության փուլերի հստակ ու հաջորդական պատկերացում: 

Հայաստանում այժմ կան մի շարք քաղաքական ուժեր ու խմբեր, ընդ որում, թե՛ խորհրդարանում, թե՛ դրա պատերից դուրս, թե՛ նախկին իշխանության անմիջական ներկայացուցիչներ, թե նոր քաղաքական թափուր իրավիճակում դիրքավորվել փորձող այլ խմբեր, որոնք բոլորն էլ փորձում են աշխատել դեռևս նոր ձևավորվող հումքի հետ: Ինչ–որ առումով նրանց հաջողվում է իշխանությանը հասցնել վարկանիշային վնասներ, մանրադիտակի տակ պահել հեղափոխության սայթաքումները ու դրանք դարձնել հանրային քննարկման առարկա: Սակայն սա հումքի արտադրության միայն սկիզբն է: 

Առայժմ տեսանելի չէ այնպիսի ընդդիմություն, որը կարողանա վերցնել իշխանությունը, եթե այն վաղը ընկնի: Իհարկե, տեսականորեն վերցնողներ կլինեն, սակայն խոսքն այստեղ ամբողջական վերցնելու, ստանձնելու մասին է: Ընդ որում, խոսքը ոչ միայն պոպուլ յար թվացող ֆորս–մաժորային սցենարի մասին է, այլև ընտրական գործընթացի: Եթե նույնիսկ առաջիկա ընտրություններին իշխանությունները մոտենան նման անարդյունավետությամբ, հակառակորդների ճամբարում տիրող խառնիճաղանջ մթնոլորտի պայմաններում որևէ շանս չկա իշխանափոխության: 

Հայաստանում շատ է խոսվում ընդդիմության վակուումի մասին: Իշխանությունը պնդում է, թե ընդդիմությունն իր ներսում է: Ոչ իշխանական ուժերն էլ մրցում են ընդդիմության տեղի համար: Ընդդիմության վակուում Հայաստանում, սակայն, չկա: Ընդդիմադիր դիրքավորվող ուժերը լիուլի են: Սակայն դեռևս չկա այնպիսի ուժ կամ ձևաչափ, որ իվիճակի կլինի պայքարել ոչ միայն իշխադիր դիրքավորվող ուժերը լիուլի են: Սակայն դեռևս չկա այնպիսի ուժ կամ ձևաչափ, որ իվիճակի կլինի պայքարել ոչ միայն իշխափոխության պայման չեն, այլապես նախորդ տասը–քսան տարիներին Հայաստանում տասը–քսան իշխանափոխություն կլիներ: 

 

ԼԵՎՈՆ ՄԱՐԳԱՐՅԱՆ

''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6Junius is back — with a new tournament and valuable prizes Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”Unibank has launched instant transfers by phone number Unisport Crowned Armenian Futsal Premier League ChampionOn May 30, "Unisport" will compete for the title of the Armenian championWith IDBank’s Support, Ian Gillan and Tony Iommi Awards Established at Gyumri Music School No. 6An unforgettable day instead of toys: June 1st guide from Idram&IDBankUnibank Issues Perpetual Bonds with a 13.25% Annual Yield for Shareholders IDBank Presented It’s Vision for Social Responsibility at Impacture 2026Unibank will not increase fixed-adjustable interest rates on loans secured by real estate Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in the Impacture 2026 Conference“We are switching you to 5G, type a command”: IDBank warns about a fraud disguised as a “network update”Ucom and staff.am Bring Together Armenia’s Business Leaders at Executive Offsite Vol.1 Ameriabank and ADB Signed a $100 Million Agreement to Expand Micro, Small, and Medium-Sized Enterprise and Green Finance in ArmeniaLove Is… card from Unibank can win a trip to Paris Learn by Playing. A Series of Financial Literacy Games with Idram, IDBank and “Novosti-Armenia”Ucom and the Microsoft Innovation Center Collaborate on Cybersecurity EducationUnisport – Armenian Futsal Cup holderSummer starts with iced coffee, what if it brings bonuses too? Idram&IDBank AraratBank reduces loan interest rates for around 400 reliable SME customersTeam Holding Announces the Launch of the Third and Final Placement Phase of USD Bonds. Underwriter - Freedom Broker Armenia Unibank Launches Biometric Identification in UNIMobile App Unisport reaches the finals of the Futsal Armenian Cup and Premier League IDBank was the strategic partner of the “Women in Leadership Forum & Awards 2026”Unibank Launches Fee-Free Online Payroll Card IssuanceUcom Supported the First-ever Western Asia Regional FPV Drone Race in Armenia Protect Yourself from Fraud: Safety Tips from AraratBankUnibank Offers 50% Discount on Cards During WeekendsPlanning your trip from a scratch: tips from IDBankIDBank supports the Opening Event of Wizz Air’s “Let’s Get Lost” CampaignUnibank provided cashback to more than 2 000 reliable SME borrowers AraratBank Supports Another Successful Entry into the Capital Market