Yerevan, 13.January.2026,
00
:
00
BREAKING


Ինքնանպատակ օպտիմալացում

ANALYSIS

 

Փետրվարի 1-ին ԵՊՀ 450 աշխատակից ծանուցվել է, որ մարտի 31-ից ազատվում է աշխատանքից: Միաժամանակ կրճատվել կամ օպտիմալացվել են մի շարք փորձագիտական, վերլուծական բնույթի կառույցներ, որոնք մասամբ կամ ամբողջովին ֆինանսավորվում էին պետբյուջեից: Զուգահեռ էլ օդում դեռևս կախված է կառավարության կազմի կառուցվածքային փոփոխությունների հարցը: Ընդհանուր առմամբ, սակայն, պարզ է, որ նոր իշխանությունները գնում են համապարփակ և ընդլայնված օպտիմալացման:

Թե իշխանափոխությունից առաջ, թե իշխանափոխությունից հետո, և թե նախընտրական շրջանում պետական ապարատի ուռճացված լինելու խնդիրն ու այդ խնդիրը օպտիմալացման եղանակով լուծելու տարբերակը անընդհատ քննարկվել է: Ավելին ՝ օպտիմալացման թեման նոր չէ, նախորդ կառավարությունում ևս այն զբաղեցնում էր առանցքային տեղ, սակայն ինչ-ինչ պատճառներով, ենթադրվում է, որ հասարակության դժգոհությունը չհարուցելու, այդ օպտիմալացումը լայն ծավալներ չկրեց: Ներկայիս իշխանությունները, ունենալով աննախադեպ հանրային վստահություն, չունեն հասարակական դժգոհության վախ և խորքային օպտիմալացման գնալու որոշում ամեն դեպքում կայացրել են:

Օպտիմալացումը, սակայն, ինքնանպատակ լինել չի կարող: Այսինքն, ինքն իրենով այն ընդամենը գործիք է, միջոց: Ըստ այդմ առավել կարևոր է հասկանալ, թե ինչ նպատակի է ծառայելու այդ միջոցը: Այն, որ պետական ապարատը ոռւճացված է եղել, ավելին ՝ պետբյուջեից սնվել են բազմաթիվ կառույցներ, կենտրոններ, որոնք մեղմ ասած արդյունավետ չեն եղել, տեսանելի փաստ է: Այդ ուռճացվածության հիմնական պատճառն այն էր, որ չկարողանալով մի կողմից ստեղծել արդյունավետ մասնավոր սեկտոր, մյուս կողմից ունենալով լեգիտիմության խնդիրներ, իշխանությունը ստեղծում կամ ֆինանսավորում էր ահռելի քանակով աշխատատեղեր, որպեսզի մի կողմից լուծի բնակչության մի հատվածի սոցիալական խնդիրները, մյուս կողմից իրեն պաշտպանի որոշակի քանակի մարդկանց լոյալությամբ:

Նոր իշխանությունը, բնական է, որ այդ լոյալության խնդիրը չունի, որովհետև չունի լեգիտիմության դեֆիցիտ: Միաժամանակ ունի պետական համակարգի արդյունավետության բարձրացման խնդիր, որովհետև խոստացել է թռիչքաձև զարգացում: Այս իմաստով ընթացիկ օպտիմալացման գաղափարը միանգամայն ընդունելի է: Սակայն ընդունելի լինելով որպես միջոց, ամեն դեպքում հարցեր են ծագում նպատակի շուրջ, որը ձևակերպված չէ:

Մի կողմ թողնենք խնդրի տնտեսական կողմը, հատկապես այն հանգամանքը, որ աշխատանքից զրկվող մարդիկ բեռ են դառնալու հենց կառավարության համար, հատկապես, երբ տնտեսության ու մասնավոր սեկտորում դրական շարժ նկատելի չէ: Առավել կարևոր է խնդրի քաղաքական կողմը: Վերցնենք նույն մշակույթի նախարարությունը: Առանց մշակույթի նախարարության հնարավոր է ապրել, բազմաթիվ զարգացած երկրներ չունեն մշակույթի նախարարություն, բայց ունեն մշակութային հստակ քաղաքականություն: Հարց է ծագում ՝ մշակույթի նախարարությունը կրճատելով կամ միացնելով այլ նախարարության, ենթադրյալ խնայվող ռեսուրսներն ինչպե՞ս են նպաստելու մշակութային նոր քաղաքականության մշակմանը: Կամ մեկ այլ օրինակ ՝ կրճատվում են մի շարք լաբորատորիաներ, հետազոտական կենտրոններ, ոչ միայն ԵՊՀ-ում, այլև պետությանը կից այլ փորձագիտական կենտրոններում: Կրկին հարց ՝ խնայվող ռեսուրսները ինչպե՞ս են նպաստելու մի կողմից կրթական քաղաքականության թարմացմանը, մեկ այլ կողմից պետությանն այդքան անհրաժեշտ վերլուծական, հումանիտար մտքի դպրոցների, կամ ուղեղային կենտրոնների ստեղծմանը: Կա՞ ընդհանրապես նախատեսված նման սցենար, թե ոչ:

Նմանատիպ օրինակները բազմաթիվ են ու դրանց թվարկումը կարելի է երկար շարունակել: Բայց հիմնական խնդիրը ոչ այնքան կոնկրետ է, որքան ընդհանրական ու մեթոդաբանական: Ո՞րն է օպտիմալացման նպատակը, որտե՞ղ է այն ձևակերպված: Իշխանությունն, իհարկե, ճիշտ է ախտորոշել խնդիրը ՝ իսկապես կան պետական բյուջեից սնվող բազմաթիվ անարդյունավետ կառույցներ: Բայց արդյո՞ք ճիշտ է բուժման մեթոդը, որն առավելապես հիշեցնում է գլխացավը գիլյոտինով բուժելու մասին հայտնի ասույթը: Քանի դեռ այս հարցի պատասխանը տրված չէ, օպտիմալացումը շարունակվելու է դիտվել որպես ինքնանպատակ ու բնականաբար ծնելու է որոշակի սոցիալական դժգոհություն:

 

 

The Armenian Apostolic Church: Refutation of a False Premise Vahe Hakobyan Is Being Politically PersecutedIdram employees are the Secret Santa Claus for the students of the Orran Day Care CenterAraratBank Donates AMD 8 million to the Reconstruction of the Spandaryan CanalUnibank Launches Gift Cards New Education Platforms through Cooperation between AraratBank and Aren Mehrabyan FoundationTech Innovator and Winemaker Adam Kablanian Joins the Board of Trustees of the “Music for Future” FoundationUcom Reopens Sales and Service Center on Tigran Mets Avenue AraratBank Receives Visa Trusted Partnership Award 2025 Secret Santa at idplus: Anonymous Gift CardsWe condemn the unlawful actions by Armenia’s Gov. against the Armenian Apostolic Church. Jan Figel Free Style issues Armenia’s first corporate bonds in the fashion retail sector, placed by Cube InvestUnibank Completed the Placement of Its Third Issuance of Perpetual BondsScholarship for 100 Artsakh Students as Part of IDBank’s “Side by Side” Program The results of the second Junius financial literacy competition have been summarized From idea to implementation: Ameriabank Presents the Programs Implemented under My Ameria, My Armenia CSR Campaign Ucom and SunChild Launch the “Smart Birdwatching” Educational Program AraratBank Supports Digitization of "Karin" Scientific Center ArchiveWelcome to the ID booth: Big Christmas MarketWidest 5G Coverage, the Launch of the Uplay Platform, and the Integration of Cerillion: Ucom Summarizes 2025 Ucom and Armflix Present “13 Seconds” at KinoPark How to Choose a Career Path and What Skills are Considered Crucial: AraratBank on the GoTeach Platform Unibank Issues a New Tranche of Perpetual Bonds with 13.75% Coupon Unibank Became a Member of BAFTThe December beneficiary of “The Power of One Dram” initiative is the “City of Smile” Foundation EBRD lends US$ 40 million to Acba bank for youth-led firms in ArmeniaHeading Into 2026 at Ucom Speed։ New Year Offers Are Now Live Bvik and Idram Standing by Young ReadersIDBank participated in the conference dedicated to the 10th anniversary of the Armenian Institute of Directors AxelMondrian Wins Three Major International Awards for Branding, PR and Film Production in 2025Ucom Promotes Space Engineering Education Global Finance names AraratBank Best Sub-Custodian Bank 2025 in ArmeniaAraratBank Participates in “Women’s Empowerment Principles in Armenia” Conference Unibank’s Perpetual Bonds Were Acquired in Nearly One Day Acba bank and France’s Proparco to continue strengthening their long-term strategic partnershipTeam Holding Announces the Launch of Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker Armenia Unibank Issues the First in Armenia Perpetual Bonds Team Holding Announces the Launch of Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker Armenia AraratBank Joins Armenia's New Greening Initiative: 100 Hectares of New Forest within Three YearsApply for a Unibank salary card and get a chance to win 1 000 000 AMDEuromoney Names Ameriabank Armenia’s Best Bank for Real Estate for the Second Year in a Row S&P Global Ratings has assigned IDBank CJSC a long-term rating of “BB-” and a short-term rating of “B” with a “stable” prospectA Brand-New Section on Idram&IDBankSeveral real and profitable offers ahead of Black Friday: IDBank and IdramAraratBank Joins Social Impact Award 2025 Summit in LjubljanaIDBank issued the 1st tranche of bonds of 2026Ucom Supports the Development of Space Engineering in Armenia Prioritizing Information Security: IDBank and Idram Support APOCALYPSE CTF 2025IDBank's Representative, Innesa Amirbekyan Appointed Co-Chair of the ICC Banking Commission Task Force on GuaranteesUcom General Director Ralph Yirikian Awards Certificates to Participants of Cybersecurity Training Course